Trends & Ontwikkelingen

De Britse regering betaalt tot maximaal 800 miljoen pond (917 miljoen euro) als het Tapijt van Bayeux beschadigd raakt of wordt gestolen in de twee jaar dat het wandkleed is te zien in Londen. ‘Bayeux’ is daarmee het duurste kunstwerk ooit. 

Vorige maand werd bekend dat Eindhoven een dependance krijgt van het Rijksmuseum. Investeren in cultuur is altijd welkom vindt Gerrit van Bruggen, maar als hoogleraar marketing op de Erasmus Universiteit zag hij de Brainport liever voor eigen identiteit kiezen. Een dependance blijft, hoe je het ook wendt of keert, een bijhuis. De iconen blijven in Amsterdam. De echte regie blijft in Amsterdam.

Waarom zou je niet kiezen voor een museum dat precies dát zichtbaar maakt? Een instituut waar kunstenaars, onderzoekers en engineers samenwerken. Waar materialen, algoritmen en verbeelding nieuwe esthetiek voortbrengen. Waar bezoekers niet alleen kijken naar objecten uit het verleden, maar worden geconfronteerd met de creativiteit van morgen. Dat zou een échte Brainport-signatuur hebben. Een museum dat nergens anders ter wereld mogelijk is. En vooral: een museum waarvoor mensen naar Eindhoven reizen omdat ze het nergens anders kunnen ervaren. Een dependance, hoe goed gedaan ook, blijft inwisselbaar. Het leunt op het merk van Amsterdam, niet op dat van Brainport.

De gemeente Berg en Dal heeft geen structureel beleid wat betreft kunst, cultuur, musea en cultureel erfgoed. Er komt af en toe 'hap snap' geld voor beschikbaar, zonder dat er een goed doordacht beleid achter zit. Daarom pleiten PvdA, D66 en GroenLinks voor het opstellen van een beleidsplan. Elk jaar worden verspreid in de begroting allerlei losse subsidies toegekend voor deze belangrijke beleidsterreinen. In noodsituaties bij de musea worden incidenteel gelden weggehaald uit de algemene reserve van de gemeente. En dat terwijl kunst, cultuur, musea en cultureel erfgoed belangrijk zijn voor de inwoners. 

Amsterdam kende een roerige periode deze zomer op het gebied van muurschilderingen. Er kwamen werken bij, maar de verf ging niet zonder de nodige obstakels op de muur. Boze buurtbewoners, terugkrabbelende opdrachtgevers, ontoereikende wet- en regelgeving en pionierende kunstenaars. Het is de combinatie van allerlei factoren waardoor één ding duidelijk wordt: de stad worstelt met de muurschildering. 

De groei in het aantal schilderingen en de bijbehorende bemoeienis van buurt, adviesorganen en gemeente laten zien dat er momenteel nog geen heldere lijn bestaat over hoe het fenomeen muurschildering nu precies moet worden aangevlogen. Er is behoefte aan regels, maar ook aan creatieve vrijheid voor de kunstenaar. Het adviesrapport Stad als canvas doet aanbevelingen die richting geven zonder de verbeelding te temmen. 

Voor veel mensen is de decembermaand een feestelijke tijd. Dat maakt het contrast groot met degenen die het juist moeilijk hebben. Kunst en cultuur kan mensen dichterbij elkaar brengen en betrokkenheid bij elkaar vergroten. De provincie Utrecht zet zich daarom in voor een sterke culturele sector en heeft ook in het bijzonder aandacht voor jongeren.

Karijn van Wijk werkt als producent bij ZIMIHC Connect. Dat is een organisatie die in opdracht van de provincie Utrecht mensen met een goed idee op het gebied van cultuur verder helpt. Het doel is daarbij meer mensen mee te laten doen met cultuur. Zij laat zien hoe ze in Veenendaal vanuit ZIMIHC Connect een Pitch Parade organiseert. "Dat zijn evenementen, in het leven geroepen door het VSBfonds, waarop jongeren tussen de 15 en 28 jaar hun culturele idee pitchen. Als ze dat overtuigend doen, kunnen ze budget krijgen om hun idee verder uit te werken. Met dit soort initiatieven bereik je dat jongeren niet allemaal naar de stad trekken, maar in hun eigen omgeving op ontdekkingstocht kunnen."

De Holland moet weer borrelen. De oude loodsen van de voormalige ijzergieterij in Bergen op Zoom worden een hippe culturele hotspot. Een broeinest voor horeca, kunst en geschiedenis. Jachtbouwer Robert Bruijs en kunstenares Annemarieke van Peppen hebben de handen ineen geslagen om de loodsen op het terrein aan de Havendijk om te toveren tot een industriële culturele broedplaats. Van Peppen heeft de gemeente voorgesteld er een ‘regelluwe zone’ van te maken. "Zodat we hier van alles kunnen uitproberen, een beetje zoals de STEK in Breda of de Spoorzone in Tilburg. Het is nog niet helemaal rond met de gemeente, maar ik hoop dat dat zo snel mogelijk geregeld is.”

De gemeente Oisterwijk vroeg inwoners eerder om mee te denken over een nieuwe bestemming voor het gemeentekantoor aan De Lind. Dat wordt gesloopt. Het ontwerp van de Oisterwijkse architect is een reactie daarop. Het gemeentekantoor verhuist volgend jaar naar het Rabobank-gebouw aan de Burgemeester Verwielstraat.

„Oisterwijk staat bekend om de bossen en vennen waar veel toeristen op afkomen. Dit museum moet de nieuwe publiekstrekker worden”, zegt Bob Manders die met zijn architectenbureau al 25 jaar in Oisterwijk zit. Het museum moet volgens hem een soort Kröller-Muller, Singer Laren of De Pont worden. Maar dan met maar dan met kunst van Oisterwijkse verzamelaars.

De handtekeningen zijn gezet. Na een jarenlange discussie is Theater de Speeldoos vanaf 1 september 2026 van de gemeente Vught. Een geheel nieuw sociaal cultureel centrum bouwen, is vrijwel zeker van de baan. Het college wil het verouderde theater behouden en renoveren.

De overname brengt rust na maanden van onzekerheid. Stichting De Speeldoos zal de exploitatie tot september 2026 voortzetten. Daarna gaat de stichting zich als zelfstandige organisatie richten op culturele activiteiten in Vught.

Breda zet opnieuw een belangrijke stap in het versterken van haar creatieve ecosysteem. Met de komst van een tijdelijke broedplaats Creative Design biedt de gemeente ruimte aan talentontwikkeling en innovatie in de creatieve industrie. Deze broedplaats vormt een aanloop naar een definitieve plek in de stad na 2028 en richt zich op afgestudeerd talent en scale-ups met uitgewerkte innovaties.

e nieuwe broedplaats Creative Design is gekoppeld aan het focusprogramma Talentontwikkeling in de Creatieve Industrie en legt nadruk op interdisciplinair werken, het delen van kennis en verbinding tussen cultuur, onderwijs en bedrijfsleven. De gemeente nodigt professionele organisaties en samenwerkingsverbanden uit om een voorstel in te dienen voor de programmering van deze tijdelijke broedplaats in de periode 2026 - 2028. Het gaat hierbij niet om exploitatie of huisvesting, maar om inhoudelijke programmering, begeleiding en netwerkvorming.

Met het nieuwe jaar om de hoek dromen festivalorganisator Jan van Weert en culturele duizendpoot Tyrone Tjon-A-Loi van een thuisstad met meer lef. Die meer durft voor festivals en het nachtleven. „Tilburg bruiste heel erg, maar het hapert nu een beetje.” De stad moet weer groots durven denken, zegt Tyrone Tjon-A-Loi. 

Ja, er zijn bouwplannen zoals Koningswei en het Louis Bouwmeesterplein, maar die zijn lang niet zo prikkelend als een nieuw Spoorpark of de Spoorzone. Tjon-A-Loi: "We hebben het al tien jaar over het Museumkwartier, maar daar is ook nog geen samenhang. En met de nachtcultuur gaat het op dit moment ook niet goed.” Van Weert signaleert een aantal problemen. „Er zijn steeds minder evenemententerreinen en locaties waar je een mooi feest neer kunt zetten. Plekken waar je cultuur kunt uiten, komen zo onder druk te staan.”

De Rode Hal schiet in januari uit de startblokken als nieuwe culturele hotspot in de stad. Een jaar lang gaat de gemeente bekijken wat er kan op gebied van kunst en cultuur. Na jaren van valse starts krijgt Zwolle eindelijk zijn industriële cultuurplek ‘met rauwe randjes’. De nieuwe toekomst voor de voormalige NS-werkhal past bij de nieuwe ontwikkeling van de Spoorzone. Naast nieuwbouwwoningen moet dit de plek worden voor innovatieve ondernemingen, start-ups, artistieke opleidingen en trendy restaurants.

De aankondiging dat Eindhoven een dependance van het Rijksmuseum krijgt, is begrijpelijk enthousiast ontvangen. Het Rijksmuseum is een instituut van wereldklasse en het idee dat ‘het Rijks’ ook buiten Amsterdam zichtbaar wordt, voelt voor velen als erkenning.

Toch wringt er iets volgens volgens Koer van Mensvoort (directeur van het Next Nature Museum in Eindhoven) . Niet omdat erfgoed er niet toe doet, maar omdat deze stap vragen oproept over culturele ambitie en autonomie. Wat zegt het over een stad als Eindhoven wanneer zijn culturele zwaartepunt een filiaal is van een instelling uit de hoofdstad? Eindhoven is geen culturele achterhoede die moet worden aangesloten op het nationale netwerk. Het is een stad die internationaal vooroploopt in technologie, design en maakcultuur. Hier worden geen trends gevolgd, maar gemaakt. Juist daarom voelt een Rijksmuseum-dependance ambivalent: verrijkend, maar ook afleidend. Het maakt geen ruimte voor nieuwe culturele betekenis, maar versterkt juist een bestaande canon.

Het conflict rondom het Van Gogh Museum, dat jarenlang te veel geld ontving van het Rijk, is geen incident, schrijft Bert Breij in dit opiniestuk. ‘Dit is het gevolg van jarenlange verschuiving in hoe wij aankijken tegen publieke verantwoordelijkheid.’

Jantien Westerveld neemt na tien jaar afscheid van Stichting Méér Muziek in de Klas. De weg omhoog is er een van twee stappen vooruit, één terug. Vooral door toedoen van de politiek. ‘Scholen moeten nu kiezen.’

Minister Moes (OCW) informeert de Tweede Kamer over de stand van zaken van een aantal moties en toezeggingen op het gebied van cultuur. Het gaat om een aantal moties over de spreiding van cultuursubsidies. De toezeggingen gaan onder meer over de aanwijzing van een middeleeuwse gouden ring als cultureel erfgoed en de 'weeffout' tussen de Subsidieregeling Instandhouding Monumenten (SIM) en de Woonhuisregeling.

Als startpunt bij de spreiding van cultuursubsidies laat minister Moes onderzoeken hoe cultuuruitingen en -middelen op dit moment gespreid zijn over Nederland. Daarbij wordt ook gekeken naar praktische inzichten en handelingsperspectieven voor toekomstig beleid. Naar verwachting zal het onderzoek voor de zomer van 2026 gereed zijn. De minister bericht de Kamer rond de zomer over de stappen naar aanleiding van de twee recente adviezen van de Raad voor Cultuur, over toezicht en financiering. 

De Palestijnse dichter Ghayath Almadhoun verblijft tot half januari 2026 in de Amsterdamse schrijversresidentie, op uitnodiging van het Nederlands Letterenfonds. Ghayath Almadhoun (Damascus, 1979), is een Palestijnse dichter. Hij werd geboren in Syrië en verhuisde naar Zweden in 2008. Tijdens zijn residentie zal Almadhoun meerdere literaire events bijwonen. Ook wil hij proberen weer poëzie te schrijven, wat hij sinds 7 oktober 2023 niet meer heeft gedaan, wachtende tot de genocide in Gaza voorbij zou gaan.  

De kogel is door de kerk, Breda gaat nu definitief aan de slag met de nieuwe wijk ’t Zoet. Want, zegt het stadsbestuur: „Nu weten we het zeker: Breda kan dit project aan.” Rauw. Dat woord gebruikt wethouder Eddie Förster vaak wanneer hij omschrijft wat het nieuwe stadsdeel ’t Zoet gaat worden.

In het koersdocument wordt de nieuwe wijk beschreven, met veel ruimte voor cultuur en creativiteit. Het ‘Suikerdistrict’ wordt het ‘culturele en creatieve hart van de stad’. Het Urban Park wordt een ‘groene, levendige zone met ruimte voor streetsports, cultuur, muziek, evenementen en horeca’.

De Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC), die inclusief z’n voorgangers al sinds 2008 bestaat, heeft veel opgeleverd. Toch is de impact lastig zichtbaar te maken. Het helpt om na te denken over hoe de betrokken niveaus (Rijk, gemeente en BRC-functionaris) zich tot elkaar verhouden. Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut.

BRC-functionarissen ervaren impact in hun dagelijkse werkzaamheden. Zo verbinden ze organisaties uit verschillende domeinen. En zorgen ze voor sociale contacten tussen kwetsbare mensen. Ook gemeenten merken dat hun BRC-functionarissen zorgen voor onder andere verbinding en beweging. BRC-functionarissen vinden het belangrijk dit zichtbaar te maken. Maar bij het meten van impact zijn gemeenten en het Rijk deels afhankelijk van de monitoring van BRC-functionarissen. Bij het samenvoegen van alle gegevens van al die functionarissen gaat informatie verloren.

De combinatiefunctionaris onderwijs en de cultuurcoach zijn profielen uit de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC). Deze functionarissen verbinden sport en cultuur in een gemeente met andere organisaties en sectoren. Bijvoorbeeld met scholen. In die verbinding zit de belangrijkste meerwaarde van hun werk. Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut.

De 1.147 cultuurcoaches in Nederland zetten zich in om zoveel mogelijk mensen te laten deelnemen aan kunst en cultuur. De meesten stimuleren cultuureducatie op en rond scholen. Daarvoor ontwikkelen ze bijvoorbeeld een kunst- en erfgoedmenu. Of ondersteunen ze scholen bij het opstellen van een cultuurvisie. Zo verbreden en versterken cultuurcoaches de mogelijkheden tot cultuurbeoefening op scholen en in de vrije tijd. Ook zorgen ze voor meer samenwerking tussen lokale cultuuraanbieders.

Breda is niet alleen een groene en gastvrije stad om te wonen en werken, maar ook een plek waar cultuur leeft. Naast de vele partijen die meerjarige subsidie ontvangen, zorgen de vele initiatieven van inwoners en organisaties ervoor dat er altijd iets te beleven is. Om deze creativiteit te stimuleren, kunnen partijen in Breda twee keer per jaar activiteitensubsidie aanvragen. Voor 2026 hebben inmiddels 94 partijen een bijdrage toegekend gekregen. Het beschikbare budget voor deze eerste ronde bedraagt 790.076,- euro.

Wethouder Marike de Nobel (Cultuur): “Het is geweldig om te zien dat ons cultuurbeleid werkt: steeds meer mensen en organisaties willen samen kunst en cultuur beleven en maken. Het aantal aanvragen is fors gestegen, een duidelijk signaal dat de culturele sector springlevend is." 

“Gemeenten krijgen het zwaar vanaf ravijnjaar 2026.” Dat waren de koppen die begin dit jaar verschenen over de gemeentefinanciën. De term ravijnjaar werd al langer gebruikt, maar begin dit jaar werd de noodklok daadwerkelijk geluid. Cultuur Oost onderzocht bij de Gelderse gemeenten wat het ravijnjaar betekent voor hun financiële positie en specifiek voor de lokale cultuurbudgetten vanaf 2026.

Uit een analyse van de meerjarenbegrotingen, kadernota’s en programmabegrotingen die deze zomer zijn vastgesteld door de Gelderse gemeenten, met dank aan Notebook LM, ontstaat het volgende beeld. Het lukt gemeenten vooralsnog om met inzet van incidentele middelen en reserves een sluitende begroting te presenteren voor de jaren 2026 tot en met 2029. Tegelijkertijd spreken veel gemeenten hun zorgen uit over de jaren na 2027. Binnen het culturele domein verschilt het beeld sterk per gemeente. 

Een brug slaan! Meerdere keren benoemt Ulco Mes het; naar andere mensen, andere afdelingen, andere organisaties. En veel koffiedrinken. Hij ziet het als de kern van zijn werk als ambtenaar cultuur bij de gemeente Tilburg. Met als doel cultuurprojecten met sociale impact op te zetten en (mede) te financieren uit andere bronnen dan het gemeentelijk cultuurbudget. Bijvoorbeeld uit andere gemeentelijke potjes of met behulp van externe middelen.

“Als wij een project enkel en alleen vanuit de afdeling cultuur beoordelen, dan staat de artistieke kwaliteit of ontwikkeling centraal. Maar wat als de maker een project ook vanuit welzijn of gezondheid opzet. Dan krijg je Cultuur met sociale impact! En zijn er meer afdelingen bij betrokken. In een gemeentelijke organisatie heb je veel schotten. Maar eigenlijk moet je daar niet mee bezig zijn. We hebben per slot van rekening ook maar één brievenbus.”

Op 18 maart 2026 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. In aanloop naar de verkiezingen is het belangrijk om cultuur op de agenda te zetten, zo kan het een volwaardige plek in lokaal beleid krijgen. Data kunnen je daarbij helpen en bieden de onderbouwing die je nodig hebt om je verhaal goed over te brengen. Kunstgebouw gaat in op een aantal gegevens die je kan inzetten om je lobby te versterken. 

1. Maak de bevolkingsgroei van jouw gemeente zichtbaar. 2. Breng in kaart wie er in jouw gemeente woont. 3. Krijg zicht op de culturele infrastructuur in jouw gemeente. 3.4. Breng de lokale verschillen in bereikbaarheid van voorzieningen in kaart. 

Fair Pay wordt door vrijwel alle opdrachtgevers in de culturele en creatieve sector omarmt, toch is het nog lang niet altijd een vanzelfsprekende norm. Zzp’ers draaien gemiddeld circa vier op de tien werkuren onbetaald terwijl zij behoren tot de laagstbetaalde groepen op de arbeidsmarkt. Hoe maken we van Fair Pay de standaard waar niemand omheen kan? De Creatieve Coalitie sprak met ketentafeldeelnemers, lidorganisaties en makers. Uit de gesprekken volgen zeven aanbevelingen. De kernboodschap? Maak Fair aantrekkelijk en Unfair onaantrekkelijk.

Zeeuwse musea kunnen vanaf 2 maart subsidie aanvragen bij de Provincie Zeeland. Voor deze regeling is 350.000 euro beschikbaar gesteld. De subsidieregeling is onderdeel van het Uitvoeringsprogramma Cultuur & Erfgoed 2025–2032. Het doel is om de museale sector in Zeeland te versterken. Musea kunnen de subsidie gebruiken voor projecten die bijdragen aan zichtbaarheid, toegankelijkheid, vrijwilligerswerk en samenwerking.

In een brief aan minister Moes (OCW) brengt het IPO haar zienswijze op het voorstel tot wijziging van de Wet Specifiek Cultuurbeleid. Op 17 november 2025 is dit voorstel ter consultatie gepubliceerd. IPO maakt van de gelegenheid gebruik om een reactie te sturen. 

IPO is verheugd dat de minister de eerste stappen onderneemt om tot een vereenvoudiging van het cultuurstelsel te komen. IPO denkt dat wijziging van de wet en het vormgeven van een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid van rijk, gemeenten en provincies hand in hand gaan. IPO stelt voor het ‘Algemeen kader interbestuurlijke verhoudingen cultuur OCW, IPO en VNG’ uit 2012 te wijzigen zodat de drie overheden gezamenlijk toewerken naar toegang tot cultuur voor iedereen. IPO wil benadrukken dat verlening van de beleidsperiode van vier naar acht jaar alléén niet afdoende is voor een wijziging en verbetering van het stelsel. 

De meeste Europese landen passen meer wettelijke sturing toe dan Nederland als het gaat om cultuuronderwijs. Nederland presenteert zich altijd graag als gidsland, maar het kan absoluut geen kwaad om ons eens goed te laten informeren en inspireren door onze Europese buren. Het laatste in een reeks artikelen van het LKCA over het veiligstellen van beleid en budget voor cultuureducatie en amateurkunst. 

Nederland is een vreemde eend in de bijt. De meeste Europese landen passen meer wettelijke sturing toe dan Nederland als het gaat om hun onderwijs, inclusief het cultuuronderwijs. Bijvoorbeeld door het verplichten van een minimumaantal afzonderlijke kunstvakken, van concrete leerlijnen en leerdoelen per kunstvak en van een minimumaantal lesuren. Dat beperkt misschien de scholen in hun vrijheid en flexibiliteit, maar het garandeert wel dat alle leerlingen en scholieren in de basis hetzelfde cultuuronderwijs krijgen en dat het cultuuronderwijs niet voortdurend hoeft te wedijveren met andere vakken binnen het curriculum. 

Het Cultuurhuis in Almere Buiten is afgelopen weekend geopend. Tijdens een driedaags openingsprogramma op vrijdag, zaterdag en zondag konden bezoekers het nieuwe gebouw en de activiteiten leren kennen. In het Cultuurhuis werken De Nieuwe Bibliotheek, Erfgoedhuis Almere en Cultuurhuis Almere Buiten samen onder één dak. Het gebouw is bedoeld als ontmoetingsplek voor bewoners van Almere Buiten en biedt ruimte voor culturele activiteiten zoals theater, muziek, film, kunst en workshops. Ook kunnen inwoners er zelf activiteiten organiseren.

De bouw van het nieuwe Cultuurcentrum Arnhem-Zuid komt weer een stap dichterbij. Het college van burgemeester en wethouders stelt de Kronenburgsingel 20 in Arnhem voor als de meest passende plek voor het cultuurcentrum in Arnhem-Zuid. Met deze nieuwe locatie komt er een betere spreiding van het cultuuraanbod voor alle Arnhemmers. De gemeente gaat de komende tijd de invulling van deze plek onderzoeken. Daarbij gaat zij ook in gesprek met omwonenden. Met de creatieve broedplaats Jacobiberg en het nieuwe cultuurcentrum maakt Arnhem-Zuid een inhaalslag als het gaat om cultuur. 

Cathelijne Bouwkamp, wethouder cultuur: “Met het nieuwe cultuurcentrum in Arnhem-Zuid komt cultuur voor heel veel Arnhemmers letterlijk dichterbij. Waar ons cultuuraanbod nu vooral nog in Arnhem-Noord te vinden is, komt er straks in Kronenburg een nieuwe plek waar Arnhemmers van jong tot oud in aanraking kunnen komen met kunst. Een mooie en belangrijke stap voor zowel Arnhem-Zuid als de cultuursector in onze stad.”

Voordat het nieuwe Rijksmuseum Eindhoven uiterlijk begin 2035 haar deuren kan openen, moeten er nog heel wat hobbels worden genomen Praktisch, maar ook financieel. Het scheelt dat de lokale politiek zeer welwillend lijkt.

De Eindhovense politiek steunt het plan voor een Rijksmuseum-dependance, omdat het de stad cultureel versterkt en aantrekkelijker maakt. Er is discussie over de hoge kosten en hoe deze verdeeld worden tussen gemeente, rijk en partners. Voor die kosten staat de gemeente vooralsnog zelf aan de lat, al moet daarbij wel gezegd dat ASML heeft toegezegd fors bij te dragen en andere partijen nog benaderd moeten worden. Het gevoel overheerst dat dit een unieke kans is om Eindhoven op cultureel niveau te laten groeien.

Na het kerstreces spreekt de Eindhovense politiek voor het eerst over de intentie-overeenkomst die de gemeente met het Rijksmuseum wil sluiten. Het is de bedoeling dat uiterlijk 1 december 2026 een overeenkomst aan de raad wordt voorgelegd.

De gemeente Amsterdam zet een grote stap in de vernieuwing van het gebied bij theater Meervaart. Het huidige theatergebouw maakt plaats voor een moderne versie aan de zuidwestoever van de Sloterplas. Het plan moet van het gebied een bruisende culturele ontmoetingsplek maken. Nieuw-West groeit hard. Steeds meer bewoners zorgen voor een toenemende vraag naar culturele voorzieningen. De gemeente wil bovendien lokale talenten meer kansen bieden. Uitbreiding op de huidige locatie bleek onmogelijk, waardoor in 2024 is besloten tot nieuwbouw aan de Sloterplas.

In een voortgangsrapportage presenteren het ministerie van Buitenlandse Zaken en het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap een overzicht van projecten en resultaten van het Nederlandse internationaal cultuurbeleid (ICB) in 2024, het laatste jaar van het beleidskader 2021-2024. Dit overzicht laat zien hoe de doelstellingen van het internationaal cultuurbeleid praktisch worden nagestreefd, waar ook internationale erfgoedsamenwerking een belangrijk onderdeel van vormt. Door de posten, Rijkscultuurfondsen, Nieuwe Instituut en EYE werden in totaal 1473 ICB projecten ondersteund.

In een wereld van machtspolitiek, botsingen en zelfs oorlog op het Europese continent, blijft culturele samenwerking een belangrijk instrument van internationale diplomatie. De culturele sector en creatieve industrie is een belangrijke economische sector in Nederland met een steeds groeiend aantal activiteiten van makers in het buitenland.