Al het cultuurnieuws uit Brabant en de rest van Nederland op een rijtje. Wil je wekelijks een overzicht van deze Trends & Ontwikkelingen ontvangen per mail? Meld je dan aan voor onze Trends & Ontwikkelingen nieuwsbrief!
Trends & Ontwikkelingen
Alle artikelen
Nederland moet meer doen om koloniale archieven openbaar te maken, schrijft de Raad voor Cultuur in het advies 'Omgaan met gedeelde bronnen van het koloniale verleden'. Het advies is 25 maart 2024 aangeboden aan staatssecretaris Gräper-van Koolwijk. In het advies hanteert de raad voor de omgang met koloniale archieven en documentaire collecties drie uitgangspunten: de herkenning van het onrecht dat de staat de voormalige koloniën heeft aangedaan; de bereidheid om dit onrecht waar mogelijk te herstellen; de noodzaak om nieuw onrecht en de voortzetting en/of doorwerking van historisch onrecht te voorkomen.
In Nederland liggen veel archieven uit de koloniale tijd, zoals documenten van de Vereenigde Oostindische Compagnie, zogeheten slavernijregisters en de papieren van het voormalige ministerie van koloniën. De raad onderzocht wat er met deze documenten moet gebeuren, en of ze terug moeten naar de voormalige koloniën. Nederland moet meer haar best doen om de stukken wereldwijd (digitaal) vindbaar en bruikbaar te maken, schrijft de raad. Dat zou bovendien moeten gebeuren op een gelijkwaardige manier, waarbij voormalige kolonisator en kolonie samen optrekken.
Bas Maes (43) uit Breda volgt Jos van der Horst op als gedeputeerde Energie en Cultuur bij de provincie Noord-Brabant. Bas Maes is al jaren actief voor de SP. Dat begon meteen na zijn opleiding tot architect. In de avonduren zette hij zich naast zijn fulltime baan in voor ROOD, de voormalige jongerenafdeling van de SP. Later werd hij fractievoorzitter in de gemeenteraad van Breda en beleidsmedewerker voor de Tweede Kamerfractie.
Maes wil ervoor zorgen dat sport en cultuur voor iedereen wordt. Dat het niet als iets elitairs gezien wordt dat zich terugtrekt achter de muren van musea en stadions. Iedereen moet zich uit kunnen drukken in kunst en ermee in contact kunnen komen.
Op 26 februari stuurde de Kunst van Brabant een brief aan Mevrouw Adema, Commissaris van de Koning, met een dringende oproep aan haar tot het behartigen van de belangen van de culturele sector bij de behandeling van de perspectiefnota morgen nu Gedeputeerde Van der Horst vertrokken is. Behalve dat de structurele financiële vooruitzichten, met betrekking tot noodzakelijke investering in de culturele infrastructuur, niet gunstig zijn, is de wat heet incidentele financiering met het oog op de te behandelen Perspectiefnota een ongewisse zaak.
Vaak eerder en op tal van plaatsen heeft de Vereniging de Kunst van Brabant betoogd dat er minstens € 29.750.000 per jaar nodig zou zijn, alleen maar om het hoogstaande niveau van heden te kunnen handhaven. Dat is het enorme verschil van meer dan de helft van de per jaar € 18.300.000 die nu is voorzien in het beleidskader Levendig Brabant 2030. De Kunst van Brabant ziet desastreuze gevolgen voor de culturele productie en kunstzinnige uitingen waarmee de provincie zich tot dusver heeft kunnen onderscheiden.
Staatssecretaris Gräper-van Koolwijk (OCW) vraagt advies aan de Raad voor Cultuur over de aanvragen voor de basisinfrastructuur 2025-2028.
De adviesaanvraag gaat in op de procedure en de criteria van de subsidieregeling. Eens in de vier jaar adviseert de Raad voor Cultuur over de toekenning van rijkssubsidies aan culturele organisaties in het kader van de regeling Culturele basisinfrastructuur.
Culturele organisaties dienen een subsidieaanvraag in bij het ministerie van OCW. De Raad voor Cultuur beoordeelt de aanvragen onafhankelijk en brengt hierover advies uit aan de staatssecretaris. De staatssecretaris beslist over de toekenning van de vierjaarlijkse subsidies. De Raad voor Cultuur heeft vervolgens tot taak de instellingen te monitoren tijdens de looptijd van de subsidie.
Na meer dan vijftig jaar is muziekcentrum De Oosterpoort, bekend van Noorderslag en als thuisbasis van het Noord Nederlands Orkest, niet meer van deze tijd, vinden de gemeente Groningen en SPOT, de organisatie achter De Oosterpoort en de Stadsschouwburg Groningen. Het gebouw is te klein, niet duurzaam en niet praktisch. Renoveren is geen optie. Nieuwbouw gaat 300 miljoen euro kosten. Of dat zinvol is, wordt door bewoners betwijfeld.
Al vijf jaar wordt er over een nieuw muziekcentrum nagedacht, met TivoliVredenburg in Utrecht als voorbeeld, maar nu zijn de plannen concreet geworden. De Nieuwe Poort moet het gaan heten en moet vier zalen krijgen: een klassieke zaal speciaal voor het Noord Nederlands Orkest (NNO), een voor alle muziekgenres, een voor intieme settingen en kleine theatervoorstellingen, en een grote met 3.200 staplaatsen „voor versterkte muziek en feesten”. De gemeenteraad van Groningen besluit naar verwachting in november over de plannen. Zeker is de uitkomst niet. Het grootste breekpunt lijken de kosten te worden.
22-02-2024,
Bron: NRC
De Federatie Auteursrechtbelangen heeft namens de auteursrechtsector een brief aan de informateur gezonden waarin aandacht wordt gevraagd voor artificial intelligence (AI), onderzoek naar het economisch belang van de sector, de samenwerking met Platform ACCT, herijking van het toezicht op CBO's en een follow-up van Steunfonds Rechtensector.
Vanaf vandaag kan iedere zzp’er of werknemer binnen enkele stappen de perfecte belangenbehartiger vinden met de komst van DeAansluitwijzer.nl. Deze tool is de eerste in zijn soort en moet de drempel voor de ruim 300.000 werkenden in de culturele en creatieve sector verlagen om zich aan te sluiten bij een beroepsorganisatie, regionaal netwerk of vakbond. DeAansluitwijzer.nl matcht ruim zeventig culturele en creatieve beroepen met meer dan veertig belangenorganisaties en is bruikbaar voor zowel zzp’ers als mensen in loondienst. Een initiatief van de Creatieve Coalitie.
De culturele sector kent relatief veel pensioengerechtigden die blijven werken, de zogeheten ‘doorwerkers’. Dat blijkt uit een analyse van ABN AMRO op basis van data van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Ook blijkt, dat een groeiend aandeel doorwerkers ervoor kiest om na de pensioengerechtigde leeftijd door te werken als zzp’er. De sector met het hoogste aandeel doorwerkers bevindt zich in de agrarische sector met 7%. Direct daarna volgen werkenden in de sector ‘cultuur, sport en recreatie’ met 6,6%.
Vorig jaar deed DEN onderzoek naar de stand van zaken rondom cyber security in de culturele sector. Er bleek behoefte te zijn aan concrete handvatten en tips om stappen te zetten in de online veiligheid van culturele organisaties. Daarom deelt DEN nu een checklist met 8 tips om organisaties weerbaar te maken in onze digitale wereld. Door actie te ondernemen aan de hand van deze checklist word je minder kwetsbaar voor digitale incidenten en ben je beter voorbereid als er wel iets gebeurt.
We weten al dat digitale transformatie een langdurig proces is, waarbij veel stappen te zetten zijn. Veel culturele organisaties zoeken houvast in deze zoektocht: waar kunnen zij hun publiek online het meest mee raken? DEN deed onderzoek naar de wensen en behoeften van diverse doelgroepen bij online cultureel aanbod.
Het onderzoek toont aan dat cultuur voor het gros van cultuurbezoekers een collectieve beleving is; het wordt voor grote groepen gemaakt en gaat om samen ervaren. Online cultuur heeft de potentie zich meer te richten op het individu. Dit individuele karakter van online cultuur biedt waardevolle extra dimensie naast de fysieke ervaring.
Uit het onderzoek bleek dat, ongeacht de specifieke doelgroep, een aantal randvoorwaarden een rol spelen in de beleving van het aanbod. 1. Het platform moet vlekkeloos werken. 2. Het aanbod biedt iets extra's; het is diverser, breder of gepersonaliseerd. 3. Er wordt gebruik gemaakt van verrassende digitale functionaliteiten. 4. De online omgeving is interactief.
In het onderzoek werden de vier intensieve cultuurgebruikers uit het Culturele Doelgroepenmodel gevolgd. Ook digitaal verlangen diverse doelgroepen ander aanbod. Op basis van de kenmerken en voorkeuren van deze doelgroepen kun je het online aanbod vormgeven,.
We staan aan de vooravond van een nieuwe, flinke systeemverandering in de kunstwereld, voorziet Ellen Loots, universitair docent aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. “Er liggen voor kunstenaars een aantal goede kaarten op tafel.” De economie verandert langzaam maar zeker: van een systeem dat puur en alleen draait om groei en geld, naar een wereld waarin andere waarden van belang zijn. Zoals voeding, gelijkheid, gezondheidszorg of onderwijs. En dat heeft ook effect op de kunstwereld waarin bepaalde patronen afbrokkelen, en er nieuwe voor in de plaats komen.
De systeemverandering en bijbehorende kansen vinden volgens Loots plaats op vier fronten. Ondernemerschap en experimenteren, vaardigheden en 21st century skills, solidariteit en coöperaties, en artificiële intelligentie.
13-02-2024,
Bron: Cultuur + Ondernemen
Het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie publiceert het beleidsplan voor de periode 2025–2028: Wendingen in ons werken. Het Stimuleringsfonds zet zich in ontwerpkracht te verbinden aan andere culturele sectoren, maatschappelijke organisaties, overheden, de industrie en wetenschap. Het stimuleert het proces van onderzoeken en maken binnen de creatieve industrie en bevordert interdisciplinaire samenwerkingen. Het beleidsplan schetst hoe toegankelijkheid en kwaliteit de komende jaren het doel blijven. Om dat te bereiken wordt gezorgd voor heldere kaders, blijft het Stimuleringsfonds inspelen op ontwikkelingen in de sector en aandacht hebben voor de regio.
12-02-2024,
Pretparken zijn vooral populair onder mensen uit het zuiden van Nederland, musea hebben de voorkeur bij inwoners uit de westelijke provincies. Dit blijkt uit de consumentenenquête van ABN AMRO uitgevoerd door Panelwizard onder ruim 1.000 respondenten. Uit dezelfde enquête bleek al eerder dat consumenten liever geld uitgeven aan uitjes of bijzondere ervaringen dan aan spullen. De populariteit van pretparken in het zuiden valt deels te verklaren door de bekende attractieparken de Efteling en Toverland die allebei in Zuid-Nederland zijn gelegen. De voorkeur voor musea heeft ongetwijfeld ook te maken met dat het grote aantal musea in West-Nederland.
De bestedingen aan uitjes nemen toe doordat het inkomen weer harder stijgt dan de inflatie en doordat de voorkeur van consumenten verschuift naar meer ontspanning. Daarbij spelen de hoge arbeidsmarktparticipatie en de krappe arbeidsmarkt een belangrijke rol; hierdoor neemt zowel de behoefte aan ontspanning toe als dat het besteedbaar inkomen stijgt. ABN AMRO verwacht dat komend jaar bijna alle branches binnen de vrijetijdssector verder groeien.
‘Schatten uit het Rijks’: vier reizende tentoonstellingen van schilderijen uit het Rijksmuseum zorgen voor blockbusters in regionale musea. Hete Vuren is de vierde en laatste reizende tentoonstelling van de reeks Schatten uit het Rijks, met als thema de vier elementen: aarde (Lage Landen), water (Koele Wateren), lucht (Hoge Luchten) en vuur (Hete Vuren). Dat de laatste reizende tentoonstelling Hete Vuren in Museum Het Markiezenhof kon starten was dankzij de volhardendheid van vijf vaste medewerkers en de geweldige inzet van de vrijwilligers.
M5 noemden ze zichzelf, vijf middelgrote musea die in 2016 aanklopten bij het Rijksmuseum met het idee van reizende tentoonstellingen. Sindsdien hebben de deelnemende musea – M6 sinds het Limburgs Museum in Venlo erbij kwam – regelmatig meer publiek dan ooit. Wat zijn de lessen uit dit bijzondere experiment? Bekende namen doen ertoe, het concept trekt meer en andere bezoekers, een kleine organisatie is beter en geografische spreiding is belangrijk, en navolging is er niet maar een vervolg komt er wel. De volgende reeks reizende tentoonstellingen begint in 2026. Rijksmuseumdirecteur Taco Dibbits: „Het was een groot succes, daarom gaan we door met nieuwe tentoonstellingen. Maar we verklappen nog niet waarover.”
Het Fonds Podiumkunsten investeert in de jaren 2025-2028 in podiumkunst die mensen samenbrengt, raakt en optilt. Dat staat in het nieuwe beleidsplan ‘Ruimte voor beweging’, waarin het fonds inspeelt op de ontwikkelingen in de podiumkunstensector. De beleidsspeerpunten zijn: stimuleren van artistieke ontwikkeling, bouwen aan professionele podiumkunsten voor iedereen, het benutten de regionale kracht van organisaties en makers, bijdragen aan de wendbaarheid van de podiumkunsten door sectorbrede kennisdeling- en ontwikkeling te ondersteunen en investeren in een gezonde sector die oog heeft voor alle werkenden.
09-02-2024,
Bron: Fonds Podiumkunsten
De Adviescommissie subsidieregeling voor professionele kunsten 2025-2028 van de provincie Noord-Brabant is bekend. Deze commissie buigt zich over de aanvragen voor de subsidieregeling hedendaagse cultuur Noord-Brabant, die tot 21 februari 2024 is opengesteld.
De onafhankelijke adviescommissie heeft als taak om zorgvuldig en goed onderbouwd te kunnen besluiten of een aanvraag in aanmerking komt om beschikt te worden. De commissie levert met haar advies een belangrijke bijdrage aan een sterk en divers cultureel aanbod voor alle Brabanders. Zij is samengesteld uit adviseurs met elk een professionele deskundigheid en ervaring passend bij de kunstdiscipline uit de betreffende functie. De leden zijn geselecteerd en benaderd vanuit het provinciale netwerk in nauw overleg met de voorzitter van de adviescommissie. Geen van de commissieleden heeft een belangenverstrengeling binnen de functie waarbinnen hij of zij adviseert.
08-02-2024,
Bron: Provincie Noord Brabant
Minister van Gennip (SZW) gaf op 6 februari antwoord op vragen van Tweede Kamerlid Warmerdam (D66) over het functioneren van arbeidswetgeving in de vrije culturele sector. Het antwoord gaat in op aansluiting bij een vakbond, de Arbeidsomstandighedenwet en de Nederlandse Arbeidsinspectie, de ketenbepaling en daarnaast op het verbeteren van arbeidsvoorwaarden binnen de culturele sector.
Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Fleur Gräper-van Koolwijk gaf op 6 februari een reactie op de motie van het lid Van Zanten (BBB) c.s. over geen subsidiebeleid voor inclusie en diversiteit met een dwingend karakter en een evenredigere verdeling van cultuursubsidies over Nederland.
In deze reactie gaat de minister eerst in op de samenhang tussen diversiteit en inclusie en regionale spreiding. Diversiteit en inclusie gaat niet alleen over culturele diversiteit, maar juist ook over de toegankelijkheid van cultuur voor zoveel mogelijk mensen, ongeacht culturele of sociale achtergrond, beperking, leeftijd, gender, waar je woont, waar je vandaan komt enzovoort. Diversiteit en inclusie gaan dus ook over regionale spreiding.
Voor beide moties moet een onderscheid gemaakt worden tussen de bis- periode 2025-2028 en de periode vanaf 2029. Het aanpassen van de Regeling op specifiek cultuurbeleid is tot 2028 is juridisch niet mogelijk. In deze periode is er geen harde norm voor het naleven van de code diversiteit en inclusie en worden er ook geen afrekenbare en kwantificeerbare doelen gesteld. De minister geeft verder aan dat de regeling verscheidene waarborgen kent voor geografische spreiding.
Voor de periode na 2025-2028 heeft de Raad voor Cultuur recentelijk zijn advies uitgebracht “Toegang tot Cultuur”. Dit advies van de Raad is het vertrekpunt voor het vormgeven van het cultuurbestel vanaf 2029. Bij het vormgeven hiervan zal de omgang met de codes, waaronder de Code Diversiteit en Inclusie opnieuw worden afgewogen.
08-02-2024,
Bron: Rijksoverheid
Met een nieuwe Tweede Kamer en een nieuw advies van de Raad voor Cultuur is een onzekere periode voor kunstenaars en cultuurinstellingen aangebroken. De grotere instellingen hebben net, eind januari, hun rijkssubsidie-aanvragen voor de periode 2025-2028 ingediend. De subsidievoorwaarden voor die periode, inclusief beleidsdoelen als diversiteit, inclusie, eerlijke betaling, en participatie, zijn nog vastgesteld door het inmiddels demissionaire kabinet en de oude Tweede Kamer. Maar de nieuwe Kamer, en de partijen die tot nu toe aan het onderhandelen waren over een nieuwe regering, denken anders over cultuur dan het vorige kabinet. Daarnaast heeft de Raad voor Cultuur, op verzoek van oud-staatssecretaris Gunay Uslu, een advies geschreven over het vrij ingrijpend veranderen van het rijkssubsidiestelsel.
In de NRC een antwoord op vier vragen die momenteel spelen. Zit een nieuw kabinet vast aan de subsidievoorwaarden, en dus aan een belangrijk deel van het cultuurbeleid, van het demissionair kabinet? Moet het nieuwe kabinet het advies van De Raad voor Cultuur over een ingrijpende herziening van het cultuurbeleid volgen? Wat zijn de reacties op het advies uit het veld? Wat zijn de zorgen over het advies?
08-02-2024,
Bron: NRC
Film- en theaterhuis Natlab in Eindhoven verkeert na opnieuw een verlieslijdend jaar aan de rand van de financiële afgrond. Om erger te voorkomen heeft de raad van toezicht nu ingegrepen. De toezichthouder heeft Jan van der Putten per 1 maart aangesteld als nieuwe directeur-bestuurder van de Stichting Film- en Theatercentrum Plaza Futura, zoals de beheerstichting van het Natlab formeel heet. Hij volgt Harry Wiechers op, die afgelopen september als interim-manager werd aangesteld. Van der Putten stond aan de basis van de Verkadefabriek in ‘s-Hertogenbosch was er vanaf de bouw in 2002 tot 2021 directeur.
Directeur en artistiek leider Ilona van Heeckeren tot Overlaer zit momenteel ziek thuis. Van haar wordt ‘in principe afscheid genomen’, aldus Ad van Berlo, voorzitter van de raad van toezicht. ,,Het liep echt helemaal fout, we moesten iets doen. Ilona heeft een heleboel dingen goed gedaan, maar een aantal zaken – vooral zakelijk – pakten helaas minder goed uit.” Kampte het Natlab in 2022 nog met een tekort van zo’n 3,5 ton, in boekjaar 2023 komt het filmhuis op een verlies van zo’n 8,5 ton uit, zo verwacht Van Berlo. ,,De horeca was zwaar verliesgevend, dat is gewoon niet goed gemanaged.”
De toch al niet florissante financiële positie en het verlies over 2023 daar nog eens bovenop zorgen er volgens Van Berlo voor dat het filmhuis ‘nu langzaam naar een negatief vermogen gaat’. De raad van toezicht hoopt daarom dat de gemeente Eindhoven nu wil helpen. ,,In welke vorm dan ook. Een financiële injectie zou natuurlijk helpen, maar er hoeft echt niet meteen een bak geld bij. Er zijn ook andere manieren. Tijdelijk minder huur betalen, om maar eens wat te noemen.”
De aanstelling van interim-manager Harry Wiechers was vorig jaar een noodgreep. ,,We moesten snel handelen om de zaak overeind te houden. Harry Wiechers heeft nu de analyse gemaakt wat er allemaal mis is, het is nu aan zijn opvolger Jan van der Putten om daar inhoudelijk mee aan de slag te gaan.” De RvT geeft Vander Putten een jaar de tijd om met een plan te komen dat van het Natlab een ‘culturele hotspot’ moet maken. ,,Een realistisch plan dat is afgestemd op het publiek dat je kunt krijgen. We werken als Natlab al heel goed samen met verschillende partijen, alleen economisch gaat het slecht. Daar moet verandering in komen.”
De veerkrachtige samenleving vormt de kern van ons nieuwe beleidsplan voor de jaren 2025-2028 van het Fonds voor Cultuurparticipatie, op 31 januari ingediend bij het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. In de periode 2025–2028 richten het FCP zich op vijf doelen: kwalitatief hoogwaardige cultuureducatie op school en buiten de school voor kinderen en jongeren; actieve cultuurparticipatie, mede ten behoeve van maatschappelijke opgaven; toegankelijkheid van talentontwikkeling in het gehele Nederlandse Koninkrijk; actieve erfgoedparticipatie en; internationale samenwerking en het versterken van het internationale culturele profiel van het Koninkrijk der Nederlanden. Activiteiten worden uitgevoerd in drie deelsectoren: amateurkunst, co-creatie en cultuureducatie.
07-02-2024,
Sinds 1 januari 2024 is cultuureducatie officieel wettelijk verankerd in de uitvoeringsregels van de culturele ANBI-status. Deze verandering is van belang voor cultuureducatie organisaties en bieden de mogelijkheid om de culturele ANBI-status te verkrijgen of te herzien. Het nieuws markeert een belangrijke stap in het erkennen van de waarde van cultuureducatie binnen de bredere context van culturele en maatschappelijke ontwikkelingen.
07-02-2024,
Bron: Cultuurconnectie
Met het ondertekenen van een overeenkomst is donderdagmiddag het startschot gegeven voor een nieuwe samenwerking om de toekomst van Ons Kloosterpad te borgen. De provincie, VisitBrabant en de Vereniging Samenwerkende Kloosters breiden de komende maanden de route verder uit naar West-Brabant. Ook wordt het bestaande netwerk uitgebreid met fietsroutes en komen er plekken voor stiltebeleving en bezinning langs de route. De 1e rondwandelingen worden nog dit jaar gerealiseerd. Deze vernieuwde samenwerking sluit naadloos aan op het beleidskader Levendig Brabant 2030 van de provincie: een bijdrage vanuit cultuur, erfgoed, sport en vrijetijd voor een gelukkig en aantrekkelijk Brabant voor iedereen.
07-02-2024,
Bron: Provincie Noord-Brabant
Vanaf juni 2025 gaat de European Accessibility Act (EAA) in. Deze wet voor digitale toegankelijkheid verplicht onder anderen e-handelsdiensten om te voldoen aan de gestelde normen voor toegankelijkheid (de zgn WCAG 2.1 Web Content Accessibility Guidelines). Dit geldt ook voor de ticketshops van culturele instellingen. De WCAG is een lijst met eisen voor een toegankelijke site. Hierin staan regels zoals verplicht toevoegen van ondertiteling en audiodiscriptie bij video’s, minimale eisen aan kleurcontrasten, duidelijke beschrijvingen bij afbeeldingen en een goede koppenstructuur. Door deze regels kunnen bijvoorbeeld mensen die slechtziend en kleurenblind zijn de website ook optimaal ervaren.
07-02-2024,
Bron: DEN
De Kunst van Brabant betuigt met name instemming met de stellingen over gelijke kansen voor culturele instellingen en makers en het creëren van meer ruimte voor ook andere vormen van cultureel ondernemerschap. Dat schrijft de Kunst van Brabant in een brief als reactie op het advies van de Raad voor Cultuur ‘Toegang tot Cultuur’. Culturele ondernemingen met een andere rechtsvorm dan een stichting of doelvereniging moeten in principe en onder voorwaarden toegang kunnen krijgen tot de cultuur-investeringssystematiek van overheden en publieke fondsen. Bovendien zouden culturele instellingen/ondernemingen die een overheids- of fondsbijdrage ontvangen in de gelegenheid moeten zijn om - naast risicoreserve - ook investeringsvermogen op te bouwen.
Gedeputeerde Staten in Zeeland hebben op 30 januari 2024 het koersdocument cultuur en erfgoed 2025-2032 vastgesteld. In dit document worden de hoofdlijnen en provinciale ambities voor de culturele en erfgoedsector tot 2032 in Zeeland beschreven. De visie voor 2032 klinkt als volgt: Cultuur en erfgoed voegen de komende jaren zichtbaar meer (artistieke) waarde toe aan de samenleving. In 2032 kent Zeeland een gezonde & dynamische cultuursector die zichtbaar, toegankelijk en te benutten is voor en door iedereen. Een sector waar Zeeland trots op is.
De Provincie wil sámen met de sector en andere stakeholders in de domeinen Economie en onderwijs in 2032 het volgende bereikt te hebben: meer dynamiek en samenwerking in de sector (1), meer producties in en over Zeeland (2), een actieve bijdrage van het cultuurveld aan het vormgeven van de grote transities (3), het in lijn met het Verdrag van Faro beter behouden, toegankelijk en benutten van cultuur & erfgoed voor iedereen (4) en meer jongeren waarderen, produceren en nemen deel aan cultuur & erfgoed (5).
De Kunst van Brabant (dKvB) maakt zich grote zorgen over de financiële ruimte die er (nog) niet is om de ambities uit het provinciaal beleidskader cultuur, erfgoed en sport Levendig Brabant 2030 waar te maken. Ook sluit het daarin genoemde cultuurbudget per 2025 niet aan bij de ambitie uit het collegeakkoord om meer Haagse cultuurmiddelen naar Brabant te halen. Zoals het er nu naar uitziet gaat het cultuurbudget in 2025 fors terug, tenzij er incidentele middelen aan worden toegevoegd via de besluitvorming over de Perspectiefnota. Bij het huidige beschikbare budget zou het een flink slagveld kunnen worden. Hiermee valt dan ook een flink deel rijksmiddelen weg omdat de meeste organisaties ook steun krijgen van de rijksfondsen mits die op provinciaal niveau worden gematcht. In een schets zijn de provinciale cultuurbudgetten tot 2025 zoals nu bekend bij dKvB op basis van gegevens van de provincie weergegeven.
Vanaf 1 februari 2024 is de collectieve arbeidsovereenkomst (cao) voor de toneel- en danssector eenvoudig te raadplegen via een gloednieuwe website. Deze website dient als de centrale hub voor alles wat met de cao Toneel en Dans te maken heeft en verbetert de toegankelijkheid en het begrip van de cao voor iedereen die in de sector werkzaam is, alsmede overheden en subsidiënten.
De laatste jaren is het kunstonderwijs in Nederland meerdere keren opgeschrikt door incidenten van grensoverschrijdend gedrag. Ook binnen de academie Avans Creative Innovation (ACI) en St. Joost School of Art & Design vonden meerdere incidenten plaats. De laatste jaren zette de directie het onderwerp sociale veiligheid daarom systematisch op de agenda en er kwam een gedragscode sociale veiligheid. “Het zou een illusie zijn om te denken dat we er zijn. De tijd die het kost, moeten we aanvaarden.”
07-02-2024,
Bron: Punt Avans
Een advies dat niet aansluit bij de politieke en maatschappelijke realiteit is op zijn best irrelevant en op zijn slechtst gevaarlijk. Dat schrijft Sander Bersee, van 2014 tot 2019 directeur Erfgoed en Kunsten bij het ministerie van OCW, over het Raad voor Cultuur advies ‘Toegang tot Cultuur’, dat op 26 januari werd gepresenteerd, in een ingezonden bijdrage in De Volkskrant. “Een veel realistischer toekomstscenario is een herverdeling binnen het huidige en wellicht zelfs een kleiner cultuurbudget, waarbij meer geld gaat naar de regio en de volkscultuur en minder naar de culturele instellingen in de Randstad.” Het idee om te komen tot één groot fonds waarin alle cultuurmiddelen van het Rijk worden samengebracht, vindt Bersee ook bedenkelijk. In financieel moeilijkere tijden of voor een weinig cultuur-minnend kabinet wordt het dan heel makkelijk om zonder veel weerstand op cultuur te bezuinigen. Bersee heeft ook problemen met de legitimatie van zo’n fonds. Bersee noemt het een zorgwekkend advies dat enkel uitvoerbaar is met extra geld, wat in de huidige politieke constellatie niet te verachten is, en dat alle ruimte geeft aan een toekomstig kabinet om selectief te winkelen. Het grote cultuurfonds kan als opdracht meekrijgen om meer geld naar de regio en naar volkscultuur te sluizen. Op de schade van zo’n herverdeling voor de topinstellingen in de Randstad, wier voortbestaan voor álle Nederlanders van belang is, ook voor die in de regio, is de politiek vervolgens niet meer aanspreekbaar.
06-02-2024,
Bron: Volkskrant
Bij het Fonds Podiumkunsten zijn er fors meer subsidieaanvragen binnengekomen dan vier jaar geleden. Dat is opvallend omdat het rijkscultuurfonds het beschikbare budget net onder minder instellingen wil gaan verdelen. Tot 1 februari konden gezelschappen en festivals bij het fonds structurele subsidie aanvragen voor de periode 2025-2028. In totaal kwamen er 376 plannen binnen. Vier jaar geleden waren dat er nog 299.
05-02-2024,
Bron: Fonds Podiumkunsten
De Monitor Creatieve Industrie is een tweejaarlijks onderzoek naar de economische ontwikkeling in de creatieve industrie en ICT. Het gaat daarbij onder meer om het aantal bedrijven en banen en de groei en gezondheid van die sectoren. De cijfers in de Monitor Creatieve Industrie 2023 bieden een overzicht van de ontwikkelingen in de afgelopen tien jaar.
Belangrijkste conclusies: De sector is de coronacrisis (heel) goed doorgekomen. De creatieve zakelijke dienstverlening is (in casu design) al jaren de belangrijkste groeimotor. De totale toegevoegde waarde bedraagt bijna 21 miljard. De sector telt 390.000 banen (waarvan meer dan de helft zzp). De gemiddelde bedrijfsomvang is 1,7p en omvat ongeveer een gelijk aantal embedded creatieven. Amsterdam verliest terrein op de regio(s).
05-02-2024,
Bron: BNO
Op 1 februari publiceerde het Filmfonds het nieuwe beleidsplan voor de periode 2025-2028. De visie van het Filmfonds voor de komende jaren komt samen in 5 overkoepelende prioriteiten: meer de focus op kwaliteit, het creatieve proces van de maker staat centraal, oog voor talent, meer zicht op het publiek en ruimte voor experiment.