Trends & Ontwikkelingen

Jip Vuik heeft de Duits-Nederlandse Kaas & Kappes toneelschrijfprijs gewonnen. De onderscheiding wordt jaarlijks uitgereikt aan schrijvers van jeugdtheaterteksten. Vuik ontvangt de prijs voor de tekst van Klassencarrousel, een muziektheaterproductie voor jong publiek van Theater Sonnevanck.

De Kaas & Kappes prijs werd op 22 februari 2026 voor de 28e keer door de stad Duisburg uitgereikt als onderdeel van het kinder- en jeugdtheaterfestival KAAS & KAPPES. De prijs heeft als doel om auteurs en theatermakers te stimuleren nieuw repertoire voor kinderen en jongeren te ontwikkelen. Daarnaast wil de stad met prijs de artistieke uitwisseling tussen Nederlandse en Duitse makers versterken en zo bijdragen aan een vernieuwend, verrassend en inhoudelijk sterk jeugd- en jongerentheaterlandschap.

Om als culturele organisatie relevant te blijven, is het noodzakelijk om nú werk te maken van het bereiken van andere doelgroepen die traditioneel gezien ondervertegenwoordigd zijn. Volgens Sherlock Telgt, projectleider BinoQ Atana Noord-Nederland en voorzitter Cultuureducatie bij het Amsterdams Fonds voor de Kunsten, begint die verandering niet bij het publiek. Het begint bij de organisatie zelf: wie werkt er? Wie neemt beslissingen? En welke perspectieven ontbreken structureel? In zijn blog voor Codedi.nl vertelt hij waarom diversiteit en inclusie vooral voor de bühne zijn als organisaties niet bereid zijn intern te veranderen, en hoe potentie en talent zo onbenut blijven.

Minister Moes (OCW) informeert de Tweede Kamer over de uitkomst van de verkenning naar een mediationtraject met het Van Gogh Museum en de start van het traject. Het Van Gogh Museum en de minister hebben geconcludeerd dat mediation een passende en kansrijke route kan zijn om tot een oplossing te komen. In overleg met het Van Gogh Museum is daarom besloten om een mediationtraject te starten. Bij mediation is vertrouwelijkheid een gebruikelijk uitgangspunt. Dat is noodzakelijk om partijen de ruimte te geven om open en constructief met elkaar in gesprek te gaan. Om die reden kan de minister de Kamer gedurende het traject en over de inhoudelijke uitkomsten niet nader informeren.

Katja Grässli, choreograaf en artistiek leider van Tilburgs dansgezelschap MoveToMeet, verbindt met haar danslessen dove en horende kinderen en volwassenen met elkaar. In 2025 kreeg zij een werkbeurs van  €8000,- van het CultureAndHealth Platform.  

Hoewel de werkbeursperiode nu officieel afgerond is, zijn er wel mogelijkheden waarbij Katja de lessen nog verder ontwikkelt. Ze is in afwachting van subsidiegoedkeuringen vanuit diverse instanties. “Ik voel het stromen bij dit project, maar er zijn echt partners nodig. Het enthousiasme is er zeker en de werkbeurs was een heel mooi begin. Ik merkte echt dat die beurs veel deuren heeft geopend, dat mensen jou ook meer zien en daarop inhaken. De kunstenwereld meer betrekken bij de maatschappij is zó nodig. Dat blijkt maar weer bij dit project.”

Minister Moes (OCW) geeft antwoorden op Kamervragen naar aanleiding van de (aanvankelijke) beslissing van het Concertgebouw in Amsterdam om het jaarlijkse chanoekaconcert van de Stichting Chanukah Concert te cancelen vanwege de aanwezigheid van een zanger uit Israël. De Tweede Kamerleden Nanninga en Boomsma (beiden JA21) hadden de vragen gesteld.

Op 18 maart gaan we naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen. Voor musea zijn deze verkiezingen van grote betekenis. Gemeenten zijn de grootste investeerders in onze sector en verantwoordelijk voor 60% van de overheidsuitgaven aan cultuur (CBS, 2024). De keuzes die lokaal worden gemaakt, bepalen daarmee in belangrijke mate hoe cultuur zich in de regio kan ontwikkelen. De periode rondom verkiezingen en coalitievorming is daarom hét moment om het belang van musea zichtbaar te maken en cultuur stevig te verankeren in lokaal beleid. 

Musea leveren een belangrijke bijdrage aan zowel economische als maatschappelijke opgaven binnen gemeenten. Zij versterken de leefbaarheid, dragen bij aan mentale gezondheid en sociale samenhang, en stimuleren het lokale economische klimaat. Daarnaast spelen musea een belangrijke rol in educatie, talentontwikkeling en het versterken van de identiteit van een regio. Investeren in musea betekent investeren in de eigen gemeenschap, en deze investering betaalt zich dubbel en dwars terug. De Museumvereniging deelt tips om te lobbyen in de lobbyhandleiding. 

Na een succesvolle eerste editie slaan CPNB en de Museumvereniging ook in 2026 de handen ineen tijdens de Boekenweek. Op de laatste zondag van de Boekenweek (22 maart 2026) mogen bezoekers met het Boekenweekgeschenk weer gratis naar binnen bij alle deelnemende musea. Een uitgelezen kans om nieuw publiek te trekken, het museum onderdeel te maken van een landelijke campagne en duizenden lezers de weg naar de verhalen uit de museumcollecties te laten vinden.

Europa moet in 2050 volledig circulair zijn. Nederland loopt op het gebied van circulair textiel en nieuwe technologie voorop en heeft daarom voor het eerst een eigen paviljoen en programma op de prestigieuze beurs Techtextil, van 21 tot en met 24 april in Frankfurt. De vertegenwoordiging bestaat uit een groep vooraanstaande Nederlandse innovatieve textielbedrijven, brancheorganisatie Modint, Circular Textile Days en Actieplan Circulair Textiel (een programma van CLICKNL). Het thema van de missie: ‘NL Circular Textile Solutions, Ready for Europe.’ Het doel: sneller opschalen.

Rockmuzikanten hebben evenveel kans op gehoorschade als klassieke musici. Dat toont een grote internationale studie aan van achtentwintigduizend musici uit eenentwintig landen. Ongeacht het genre dat zij spelen, heeft meer dan veertig procent van hen tinnitus – een piep of zoem in de oren. Dat is drie keer meer dan de bevolking in het algemeen. Verder hebben beroepsmusici ook meer kans op gehoorverlies of een extreme gevoeligheid voor dagelijks geluiden. Het muziekgenre dat zij spelen maakt dus niet zoveel uit voor de kans op gehoorschade. 

De directeur van het Louvre in Parijs heeft ontslag genomen. Directeur Laurence des Cars lag onder vuur sinds het grootste en belangrijkste Franse museum het toneel was van een spectaculaire juwelenroof. President Macron heeft haar ontslag aanvaard. Hij prijst dat ze haar verantwoordelijkheid neemt "in een tijd dat 's werelds grootste museum rust en een krachtige nieuwe impuls nodig heeft om grote projecten uit te voeren, zoals verbetering van de beveiliging".

De sfeer was onvoorspelbaar, er werd naar personeel geschreeuwd en de angst om iets fout te doen was groot. Ook oud-personeel van Jacqueline Grandjean bij museum de Oude Kerk in Amsterdam leed onder een angstcultuur, net als medewerkers van Het Noordbrabants Museum nu. Dat schrijven acht oud-medewerkers van de Oude Kerk in een brief aan Brabants Dagblad. Dat doen ze na recente publicaties op deze site. 21 medewerkers van Het Noordbrabants Museum deden twee weken geleden een noodkreet. Volgens die groep heerst er een angstcultuur bij het museum onder leiding van Grandjean.

De brief is niet uit rancune, maar uit zorg geschreven, benadrukken twee van de schrijvers ook telefonisch: „Een sterke visie mag nooit ten koste gaan van de veiligheid en waardigheid van medewerkers.” Ze pleiten voor een onafhankelijk onderzoek en échte verandering. „Niet alleen voor het museum, maar vooral voor de mensen die er werken. Dit moet nu stoppen.”

Hoe versterk je een cultureel leerecosysteem in de wijk? In de Haagse Rivierenbuurten werkte CultuurSchakel via het programma BinnenBuiten aan het verbinden van school, thuis en wijk. Het onderzoek Pionieren in de Haagse Rivierenbuurten laat zien hoe deze aanpak in de praktijk is vormgegeven en welke lessen dit oplevert voor het versterken van buitenschoolse cultuurbeoefening.

In de Rivierenbuurten is samen met kinderopvang, onderwijs, welzijn, cultuurpartners en een combinatiefunctionaris cultuur gebouwd aan een wijknetwerk met een gedeelde visie. Door leeromgevingen bewust met elkaar te verbinden, ontstond meer samenhang tussen binnen- en buitenschools leren.

In Nederland zijn we dol op het woord spreiding. Zeker als het over kunst en cultuur gaat. Dan klinkt het al snel goed: cultuur moet niet alleen voor de Randstad zijn, maar voor het hele land. Helemaal waar. Alleen gebeurt er daarna vaak iets typisch Nederlands: we zetten het in een beleidsstuk, knikken instemmend, drinken koffie — en varen vervolgens gewoon door op dezelfde koers. Daarom is spreidingsretoriek volgens Gerard Corenllise zo’n bruikbaar woord. Het klinkt een beetje venijnig, maar het is vooral precies. We hebben de taal van spreiding uitstekend op orde. Nu de praktijk nog.

In de Randstad is cultuur meestal infrastructuur, in de regio is het te vaak project. Als OCW echt iets wil, dan moet het stoppen met alleen praten over spreiding en beginnen met systeemverandering.  Dan gaat het niet alleen om waar voorstellingen spelen, maar om waar cultuur duurzaam kan groeien. Dan moet je regionale cultuur niet behandelen als een leuke aanvulling, maar als een volwaardig onderdeel van de nationale basis.