Trends & Ontwikkelingen

Nederlandstalige fictie en de fysieke boekhandel hebben van de 90e Boekenweek geprofiteerd. Na de Koninklijke start, sensationele eerste cijfers en een snelle herdruk van de Boekenweekthema-uitgave Hèhè, blijkt nu definitief dat tijdens de Boekenweek positieve resultaten zijn behaald. Er werd 25% meer Nederlandstalige fictie verkocht dan in een gemiddelde week en dat is tevens flink meer dan recente edities van de Boekenweek. Dit blijkt uit marktonderzoek door KVB Boekwerk/SMB-GfK naar kassa-aanslagen van papieren boeken.

De overname van Downtown Music door Universal Music Group (UMG) wordt onderworpen aan EU-toezicht na een doorverwijzingsverzoek van de Nederlandse staat. Deze overname maakt deel uit van een reeks acquisities door UMG, waaronder onafhankelijke labels [PIAS] en 8Ball Music, die allemaal binnen een paar maanden na elkaar werden aangekondigd. De Europese brancheorganisatie IMPALA roept regelgevers al langer op om in te grijpen tegen UMG’s ‘machtsstrategie’ van opeenvolgende overnames. In het bijzonder heeft IMPALA nationale mededingingsautoriteiten en de EU aangespoord om UMG’s overname van Downtown onder de loep te nemen.

Een goede briefing maken is het halve werk voor een geslaagd digitaal project. Alleen dan kan een externe partij een goed voorstel doen. DEN geeft 7 tips: 1. Stuur je briefing naar de juiste partijen. 2. Vergelijk appels met appels, benader partijen die een beetje op elkaar lijken. 3. Plan het project intern alvast in. 4. Wees open over het pitchproces. 5. Noem je budget. 6. Vraag om eerder werk. 7. Vertel wat jullie zelf kunnen – en wat niet. 

Waar een traditioneel project een strakke planning volgt van idee tot uitvoering, werkt een digitaal team meestal agile: een flexibele aanpak waarbij in kleine stappen wordt ontwikkeld en er op basis van feedback steeds wordt bijgestuurd. Om een digitaal project succesvol te laten verlopen, is het belangrijk dat binnen het team helder is wie welke rol vervult. Onduidelijkheid hierover kan leiden tot misverstanden, vertragingen en een eindresultaat dat niet aansluit bij de verwachtingen.

Agile werken is een flexibele manier om digitale projecten aan te pakken. In plaats van een langere periode aan een compleet eindproduct te werken, wordt er in korte stappen ontwikkeld en getest. Dit voorkomt verrassingen en maakt het makkelijker om bij te sturen. DEN beschrijft de belangrijkste rollen binnen een agile project. 

In The Niteshop – buurtwinkel, cultuur- en kenniscentrum én barbershop in Rotterdam-Delfshaven – discussiëren de vrienden Malique en Mo, met een glas thee bij kapper Gaaf, over de waarde van the Culture in de dagelijkse praktijk. ‘Beleid poetst en poldert alles weg wat te echt, te hard en te rauw is.’ 

The Niteshop is niet zomaar een winkel of een barbershop; het is een verbeelding van wat Culturele infrastructuur kan zijn. Een plek waar je niet alleen komt om iets te kopen of om je fade te fixen, maar om te denken, te botsen, en te groeien. Hier, tussen de levensmiddelen en random gesprekken, wordt iets gecultiveerd dat groter is dan de ruimte zelf. Een infrastructuur die als doel heeft the Culture te verstevigen. 

In een tijd waarin technologie een groot onderdeel is van ons dagelijks leven, groeit het besef dat ons internet niet altijd een neutrale, vrije ruimte is. Veel culturele organisaties zijn afhankelijk van digitale platforms om kunst en kennis te delen en haar publiek te bereiken. Paulien Dresscher, onafhankelijk onderzoeker, curator en programmamaker op het snijvlak van digitale cultuur en technologie, pleit voor een alternatief: een internet dat recht doet aan publiek waarden. 

Volgens Paulien is het een probleem dat het internet grotendeels in handen is van Amerikaanse bedrijven die commerciële belangen vooropstellen. Een van de grote uitdagingen in de digitale wereld is de opkomst van desinformatie. Paulien hoopt dat er meer alternatieve platforms zullen opkomen. Er zijn strategieën om een overstap te maken. Paulien pleit voor het POSSE-model (Publish on your Own Site, Syndicate Elsewhere). 

Hiphopcultuur heeft zich in de afgelopen vijftig jaar ontwikkeld van een oorspronkelijk New Yorkse subcultuur tot een wereldwijde culturele beweging. Hoewel hiphop ook in Nederland razend populair is, is het fenomeen in de gesubsidieerde landelijke culturele Basisinfrastructuur (BIS) nauwelijks terug te vinden. Wel staat hiphop sinds januari 2025 op de lijst Immaterieel Erfgoed Nederland. 

In Boekman Extra #48 Verkenning presenteert de Kennisbank van de Boekmanstichting een selectie uit haar collectie van honderden publicaties over het ontstaan van hiphop, de introductie in Nederland, de verhouding tot het cultuurbestel en onderwijs, sociale aspecten, talentontwikkeling en gerelateerd beleid. En… hoe ziet de toekomst eruit?