Al het cultuurnieuws uit Brabant en de rest van Nederland op een rijtje. Wil je wekelijks een overzicht van deze Trends & Ontwikkelingen ontvangen per mail? Meld je dan aan voor onze Trends & Ontwikkelingen nieuwsbrief!
Trends & Ontwikkelingen
Alle artikelen
Daphne de Heer richt zich samen met Anna Krans en Lian van der Wiel op lesbiqueer-literatuur met hun nieuwe uitgeverij Velvet Publishers. Waarom is zo’n uitgeverij nodig, en worden straks alle lesbische auteurs straks weggekaapt bij hun uitgeverijen? ILFU sprak met De Heer. Onlangs werd de uitgeverij officieel gelanceerd met een feestje en een crowdfundingcampagne. Velvet Publishers heeft €20.000 nodig om van start te gaan.
De markttrend over de langere termijn is positief voor de Kinderboekenweek. Jaar op jaar neemt de afzet toe. Ten opzichte van 2019, 2020 en 2021 is de afzet Nederlandstalige kinderboeken tijdens de campagneperiode van dit jaar gestegen. In vergelijking met pre-coronajaar 2019 ligt de afzet 14% hoger en in vergelijking met 2020 en 2021 respectievelijk 5% en 1% hoger. Ten opzicht van 2022 zien we een daling van 9%. Dat jaar, waarin de Waanzinnige boomhutverhalen van Andy Griffiths en Terry Denton door de boekhandels werd weggegeven als Kinderboekenweekgeschenk, was een uitschieter. Voor een verdiepende analyse over o.a. de verschillen tussen fysieke winkels en e-commerce, zie het dashboard Kinderboekenweek 2023 van KVB Boekwerk. De gemiddelde weekafzet steeg tijdens Kinderboekenweek met bijna 80% ten opzichte van de weekafzet in de maand ervoor. Vorig jaar was dat 85%. Over het algemeen doen Nederlandstalige kinderboeken het dit jaar iets beter dan in 2022. Er is een afzetstijging van 2% ten opzichte van vorig jaar.
Per 1 januari 2024 heeft Atlas Contact een nieuwe directeur-uitgever: Tanja Hendriks. Hendriks is momenteel directeur-uitgever van Ambo|Anthos en behoudt ook deze functie. Beide uitgeverijen zijn onderdeel van uitgeversgroep Veen Bosch & Keuning. Hendriks moet met haar ervaring rust brengen bij Atlas Contact, dat een zwaar jaar achter de rug heeft. Zo vielen de verkoopcijfers vies tegen en moest directeur-uitgever Caroline Reeders het veld ruimen na een verschil van inzicht over de koers van de uitgeverij. Hendriks zelf denkt dat Atlas Contact haar positie op te markt kan versterken door zich ‘goed te positioneren en te verbinden met lezers’. Ook wil ze, de geschiedenis van de uitgeverij indachtig, ‘met lef blijven uitgeven en verrassen met mooie en inspirerende boeken’. VBK benadrukt dat Atlas Contact en Ambo|Anthos twee zelfstandige uitgeverijen blijven, met een eigen identiteit.
28-11-2023,
Bron: Tzum
Het Antwerp Symphony Orchestra is het symfonisch orkest van Vlaanderen en België. Het orkest brengt concerten op grote podia in binnen- en buitenland om een zo breed mogelijk publiek te kunnen ontroeren en inspireren met klassieke muziek. Naast het eigen orkest beheert de organisatie ook het nevenmerk Elisabeth Klassiek: een keurmerk gelieerd aan de thuisbasis de Koningin Elisabethzaal in Antwerpen. Naast een producerende functie heeft het orkest ook een programmerende functie in deze zaal, in samenwerking met Cofena en deSingel. Jan Willems, marketingmanager bij het Antwerp Symphony Orchestra: “Wanneer een bezoeker het keurmerk Elisabeth Klassiek ziet, is deze ervan verzekerd dat er een onvergetelijke beleving zal volgen binnen het kader van klassieke muziek.” Middels internationale samenwerking ontwikkelde Antwerp Symphony Orchestra een nieuwe website, waarin meer ruimte is gecreëerd voor de kracht van contentmarketing. Deze praktijkcase is gesponsord door Peppered en is tot stand gekomen door een interview met Jan Willems (Antwerp Symphony Orchestra), Ivo van der Ent (Peppered), George Hill en Chris Wesley (After Digital) in augustus 2023.
28-11-2023,
Bron: Cultuurmarketing
In oktober bestond de opleiding Pop aan het Conservatorium van Amsterdam 20 jaar. De afgelopen twee decennia was het de wieg voor heel veel succesvolle Nederlandse muzikanten en bands. Oprichter, coördinator, docent en gitarist Jack Pisters: “Een van de hoogtepunten was wel het moment dat er zeven groepen uit onze opleiding op Pinkpop stonden.” Entertainment Business sprak met hem.
27-11-2023,
Bron: Entertainment Business
Spotify heeft zijn nieuwe beleid voor royaltybetalingen officieel aangekondigd en bevestigt daarmee eerdere berichten dat het platform de betalingen voor nummers met minder dan 1.000 jaarlijkse streams "vanaf begin 2024" zou afschaffen. De aankondiging bevat ook nieuw beleid dat bedoeld is om frauduleuze streams te beteugelen en de uitbetalingen voor "functionele ruis" content te verminderen. Spotify zegt dat "tientallen miljoenen" van de 100 miljoen tracks in zijn bibliotheek ten minste één keer maar minder dan 1.000 keer per jaar zijn gestreamd, wat neerkomt op 0,5% van de pool stream-share royalty's van de streamer. Op basis van Spotify's huidige tarief per stream levert 1.000 jaarlijkse streams ongeveer $3 op, wat vaak onder het minimum ligt dat veel distributeurs eisen voordat ze artiesten uitbetalen. In de huidige situatie blijft het geld dat Spotify voor deze nummers uitkeert bij de distributeur totdat de drempel voor uitbetaling aan de artiesten is bereikt. Onder het nieuwe beleid zal Spotify deze royalty's inhouden en opnemen in de stream-share pool, die nu beperkt is tot nummers met meer dan 1.000 streams.
De Kunstenbond maakt zich grote zorgen over de verkiezingsuitslag. Naast de strijd voor een inclusieve samenleving en de rechtsstatelijke verworvenheden, komt ook de financiering voor cultuur en media komen met deze uitslag ernstig onder druk te staan. Atze de Vries van 3voor12.vpro peilde de mening van de popmuzieksector na de verkiezingen. Hij sprak o.m. met Sophie Straat, Sef en Berend Schans van de branchevereniging voor poppodia en festivals, VNPF. Schans : ‘Het is nu nog meer zaak om goed samen te werken in de georganiseerde cultuur- en entertainment sector. Zoals we dat ook deden in corona-tijd. Er zijn voor deze verkiezingen vooral campagnes gevoerd op polariserende thema's. Wij zijn er van overtuigd dat live muziek juist een rol kan spelen in het slechten van die kloven.’ Het Platform voor Freelance Musici roept op tot eenheid en solidariteit. Het platform is bang dat er niet geïnvesteerd wordt in cultuur en er verkapte bezuinigingen dreigen door het verhogen van de btw.
De Vereniging van Evenementenmakers (VVEM) heeft verheugd kennisgenomen van de analyse van de TU Delft. Hieruit blijkt dat het effect van het openen van grootschalige evenementen tijdens de versoepelingsmomenten gedurende de COVID- 19 pandemie moeilijk is terug te vinden in het landelijke reproductiegetal. De analyse staaft wat de branchevereniging altijd al heeft uitgedragen; dat de manier waarop de evenementenbranche gedurende de pandemie is aangepakt buitenproportioneel is geweest. De analyse van TU Delft is onderdeel van de derde fase van Fieldlab Evenementen, in dit geval specifiek gericht op Kennisverrijking. Dit op basis van de onderzoeksvraag of er een relatie te vinden is tussen het openen van grootschalige evenementen en de verspreiding van het coronavirus op basis van een data-analyse aanpak naar aanleiding van een tijdlijn met een overzicht van alle maatregelen die tijdens de pandemie van kracht zijn geweest voor publieksevenementen. Uit dat overzicht is een drietal versoepelingsmomenten geselecteerd, waarbij de meeste beperkende maatregelen voor evenementen kwamen te vervallen. Dit in combinatie met tal van andere versoepelingen die ook hebben geleid tot veel meer contacten in de samenleving. Voor de drie versoepelingsmomenten die zijn geanalyseerd is in het reproductiegetal niet terug te vinden dat evenementen een grote bijdrage hebben gehad in de verspreiding van het virus. TU Delft noemt het aantal contactmomenten op evenementen ‘waarschijnlijk relatief klein ten opzichte van alle andere contactmomenten in de samenleving die dan ook, en soms al eerder, weer toegestaan zijn. Het effect van evenementen kan in de landelijke cijfers van het reproductiegetal beperkt blijven, omdat de veelheid aan andere contacten en de epidemiologische situatie op dat moment belangrijker zijn’.
Een aantal koorleden van de Nationale Opera beschuldigt regisseur Christof Loy van onbetamelijk gedrag. Hij zou met forse stemverheffing duidelijk hebben gemaakt dat het koor niet deed wat hij wilde. Een coregisseur nam vervolgens zijn taak over. Volgens directeur Sophie de Lint van de Nationale Opera zit het verhaal echter anders. Volgens haar was er geen sprake van een incident maar van een situatie waarbij regisseur Christof Loy zich niet topfit voelde om zo'n grote groep te regisseren. Daarom zou hij een coregisseur hebben gekregen.
27-11-2023,
Het publiek bepaalt. Om achter de trends in de klassieke muziek te komen, zijn muziekzalen daarom belangrijk. Daar weten ze bij welke programma's de zaal vol zit en bij welke niet. Ise Wensink, stagiair bij Podium, deed een belrondje langs grote muziekzalen in Nederland. De komende vier weken behandelt hij elke maandag zo'n trend in Podium. Dit maal gaat het over de crossover. Het begrip crossover is breed. De zalen programmeren bijvoorbeeld popartiesten met symfonieorkesten, klassieke musici die muziek spelen die niet in de traditionele canon valt en musici die spelen met atypische instrumentcombinaties. Wat zalen lijken te willen met crossover is het doorbreken van hokjes binnen de klassieke muziek. Bovenal hebben programmeurs het doel om een zo’n breed mogelijk publiek aan te spreken. Door genres te combineren of te overstijgen probeert een programmeur meer divers publiek te trekken, voor ieder wat wils dus. Duidelijk is dat de kwaliteit leidend moet blijven. Zalen geven aan dat het trekken van meerdere soorten publiek een “hit or miss” onderneming is. Als het goed gaat spreek je verschillende groepen aan. Maar als het niet werkt spreek je niemand aan en zit je zaal leeg.
27-11-2023,
Bron: Podium NPO Klassiek
BN De Stem sprak met Leo van Lieshout. Hij stampt al tientallen jaren het ene na het andere festival in Breda uit de grond: Breda Barst, De Eigenwijze van de Grote Markt, De Kleine Prijs van Breda, Breda’s Most Wanted en het nieuwe festival Parade Creatief (op 9 en 10 december). Wat is het idee achter het nieuwe festival Parade Creatief? ,,Ik probeer de kunst- en cultuurscene van Breda in de breedte te laten zien. Daarbij wil ik acts prikkelen om een andere kant van zichzelf te tonen. Hoe ze dat doen, kiezen zij zelf. Zo komt het Breda’s Mannenkoor in Pier15 optreden. Klassieke zang in een skatehal. Misschien treden ze wel met een rapper op? Er komt een modeshow. Er zijn optredens van metal-, jazz- en rockbands, een singer-songwriter, een dichter en beeldend kunstenaars. Het leuke van dit soort festivals is dat je ontmoetingen tussen verschillende mensen en genres krijgt. Dat zorgt voor nieuwe creativiteit.”
27-11-2023,
Bron: BN De Stem
Stefan Rosu neemt afscheid van Philzuid. Rosu is artistiek en zakelijk leider vanaf de fusie in 2013 tussen het Limburgs Symfonie Orkest en het Brabant Orkest tot philharmonie zuidnederland. Op 1 februari 2023 verlaat hij Philzuid. Rob Stevens, voorzitter van de raad van toezicht van Philzuid, meldt telefonisch dat Rosu’s vertrek in goed overleg tot stand is gekomen. ,,Het Kunstenplan 2025-2028 is klaar, de toekomstvisie van het orkest onder de naam Stip op de horizon staat grotendeels op papier, na tien jaar prettig te hebben samengewerkt is dit het goede moment om uit elkaar te gaan.” Stevens benadrukt dat Philzuid onder leiding van Stefan Rosu een enorme ontwikkeling heeft doorgemaakt. ,,Hij heeft met zijn visie en kracht een onmisbare bijdrage geleverd aan de positie van Philzuid. Zonder hem zouden we zowel artistiek als organisatorisch niet staan waar we nu staan.”
Jeugdtheatergroep De Horde heropent Theater het Badhuis in Nijmegen. Artistiek leider Ramses Graus kreeg deze zomer de sleutel van Theatergroep Kwatta, dat na het wegvallen van structurele subsidie moest stoppen. Het monumentale Badhuis in Nijmegen was vanaf de jaren ’80 eigendom van Teneeter, dat het in 2002 overdroeg aan Kwatta. Met de overdacht aan theatermaker Ramses Graus blijft het pand behouden voor jeugdtheater. Onder de noemer De Horde, wil Graus er minstens twee nieuwe jeugdvoorstellingen per jaar ontwikkelen, zowel onder zijn eigen artistieke signatuur als door jonge makers. Naast een maakplek, moet Het Badhuis straks een ‘bruisende culturele ontmoetingsplek’ worden. Voor jeugdtheaterprofessionals komen er aparte ‘badhuissessies’ om ‘met pizza en bier de geesten te slijpen en elkaar te bevragen’. Graus zoekt nu de samenwerking op met andere culturele instellingen in het oosten van Nederland, zoals de Nijmeegse schouwburg, opleidingen, de Maanlanders en Sonnevanck. ‘Dan kunnen ze straks niet meer om ons heen.’ In de toekomst hoopt De Horde in aanmerking te komen voor rijkssubsidies. Er wordt voor de komende kunstenplanperiode (2025-2028) aangevraagd voor zowel de BIS als het Fonds Podiumkunsten. ‘We kennen onze kansen, maar we gaan het toch doen’, lacht Graus. Voor de cultuureducatieprojecten loopt een aparte aanvraag.
27-11-2023,
Bron: Theaterkrant
Slechts twee jaar na de opening, sluit het DeLaMar Theater in Amsterdam West de deuren. Directeur Andreas Fleischmann heeft dat op 24 november bekend gemaakt in een interview in Het Parool. De sluiting was onvermijdelijk, aldus Fleischmann: “Wat begon als een ideaal is na de coronaperiode helaas veranderd in een zorg. De programmering van DeLaMar West is onmogelijk geworden omdat projectsubsidies voor kleinschalig en vernieuwend musicaltheater niet voldoende beschikbaar zijn. Met als gevolg dat voor dit theater te weinig activiteiten overblijven om het draaiend te houden.” Niet alleen het achterblijven van activiteiten zorgde voor het besluit, ook de stijgende kosten waren voor Fleischmann een doorn in het oog. "Het was een mooi theater en we zagen het echt als toevoeging aan de stad. Maar zonder vaste huurder, zonder genoeg aanbod voor de programmering en met stijgende kosten is het niet meer te doen. Het trekt een te zware wissel op de organisatie van DeLaMar. En er komen ook spannende tijden op ons af als je kijkt naar de politieke ontwikkelingen", aldus de 55-jarige theaterdirecteur. DeLaMar West, gevestigd in het pand van het voormalige Circus Elleboog, was opgezet als vlakkevloertheater, voor kleinschalige en experimentele producties. Productiehuis Musicalmakers was een vaste bespeler van het theater, maar deze is inmiddels verhuisd naar Weesp. Het besluit om te vertrekken is volgens het productiehuis ‘in goed overleg met DeLaMar’ genomen. Als kraamkamer van nieuwe Nederlandse musicals ligt hun focus vooral op repetities, lezingen en workshops. ‘De nieuwe plek heeft een grotere repetitieruimte, daar hebben we met name behoefte aan. Een theaterzaal is fijn, maar minder hard nodig’, reageert het productiehuis. Ook is de huur in Weesp goedkoper, ‘waardoor we meer kunnen investeren in onze makers’. Het productiehuis vindt het desondanks ‘erg jammer’ dat het DeLaMar West nu zijn deuren sluit. ‘Onze workshop-voorstellingen hadden we er wel graag blijvend getoond, naast de andere speellocaties in Amsterdam en de rest van Nederland.’
De toekomst van Theater de Speeldoos in Vught leidde tot een verhitte politieke discussie op 23 november, tijdens een raadscommissievergadering. Waarom wil de gemeente niet meer samen met de Stichting Theater de Speeldoos een nieuw sociaal, cultureel centrum bouwen? Verschillende partijen riepen het college op het theaterbestuur nog een kans te geven ,,De Speeldoos is het culturele hart van Vught”, sprak D66-raadslid Pieter van de Meerakker. ,,Maar er is alleen maar onbegrip, frustratie en wantrouwen. U bent het doel uit het oog verloren. Misverstanden en ongenoegen voeren de boventoon. En D66 denkt niet dat deze ramkoers leidt tot een sociaal, cultureel centrum dat Vught verdient. Wat als de Speeldoos niet wenst te verkopen. Bent u dan bereid te onteigenen? Wilt u een prachtig instituut de nek omdraaien? En alle taken naar de gemeente halen? We kampen nu al met een groot personeelstekort.” Ans Beijens, CDA: “Je bouwt een nieuwe Speeldoos voor veertig jaar. Probeer het met een onafhankelijk voorzitter anders krijgen we misschien spijt.” Ook de SP, PLV, Fractie Rasenberg en Samen Lokaal waren kritisch. Gemeentebelangen, VVD en PvdA/GL vonden dat er voldoende gesprekken zijn gevoerd met de Speeldoos. ,,Als ik alle gespreksverslagen lees, hebben we al veel geduld gehad”, aldus Nino de Lange, fractievoorzitter van PvdA/GL. ,,Als partijen niet in staat zijn naar elkaar toe te bewegen, is de enige logische stap afscheid nemen en als gemeente zelf een sociaal cultureel centrum te gaan bouwen.” Op 30 november moet de gemeenteraad een besluit nemen.
27-11-2023,
Bron: Brabants Dagblad
De Tilburgse omgevingscommissie is akkoord gegaan met het voorstel om het Wilhelminapark de status te geven van gemeentelijk monument. Ze vindt het park heel waardevol en belangrijk om te beschermen. Het park bestaat al 125 jaar, en er zijn veel activiteiten georganiseerd om dit te vieren.
27-11-2023,
Bron: Tilburgers.nl
De gemeente Vught en het bestuur van de Speeldoos zetten er drie jaar geleden samen hun handtekening onder: een nieuwe Speeldoos bouwen; geen theater meer, maar een multifunctioneel, duurzaam, sociaal, cultureel centrum voor buitenschoolse cultuureducatie en amateurkunst. Tot enkele weken geleden, toen bleek dat de verschillen van inzichten en ambities tussen Vught het theaterbestuur toch te groot zijn. Op 30 november wordt aan de gemeenteraad voorgesteld definitief de stekker uit de onderlinge samenwerking te trekken. Een week eerder ligt het voorstel op tafel van de raadscommissie. ,,Wij hopen de politiek op andere gedachten te kunnen brengen”, reageert Riet Voets, voorzitter van de Stichting Theater de Speeldoos. ,,Want wij willen nog steeds heel graag en vragen om een half jaar uitstel van het besluit. In het belang van cultureel Vught zouden we moeten kijken waar en hoe we elkaar wél kunnen vinden. Eenzijdig de samenwerking opzeggen, vinden we iets te kort door de bocht. We hebben in de samenwerkingsovereenkomst ook afgesproken dat als we niet tot een haalbaar plan zouden komen, we opnieuw met elkaar om de tafel gaan. Dat is nog niet gebeurd.” Het beheer van de Speeldoos is een twistpunt. De gemeente wil, kort door de bocht gezegd, niet veel meer dan een conciërge en een schoonmaker en ziet de nieuwe Speeldoos als een verhuuraccommodatie. Theaterdirecteur Jelmer Lesterhuis. ,,Dat past ook niet bij onze opdracht, staat haaks op het coalitieakkoord en de cultuurnota en druist in tegen het advies van onderzoeksbureau Synarchis.” De stichting, eigenaar van het Vughtse theater, wil zelfstandig blijven en meer activiteiten kunnen ontplooien. Voets: ,,We vragen de gemeenteraad of zij wil aangeven wat zij maximaal bereid is bij te dragen aan een bruisend cultureel centrum en we gaan op zoek naar aanvullende financiering. Daar vragen we een half jaar de tijd voor.” Het theaterbestuur vindt ook dat Vught het ambitieuze plan ‘Venvulas’ te snel terzijde heeft geschoven. Vughtenaar Bas van de Ven was bereid miljoenen te steken in de realisatie van een nieuwe Speeldoos op de locatie Venvulas, grenzend aan het huidige gemeentekantoor. Voets en Lesterhuis hebben veel vertrouwen in een verstandige gemeenteraad. ,,We hopen dat onze uitgestoken hand wordt aangenomen. Hele generaties hebben binnen onze muren hun talent mogen ontwikkelen. Dit wil en kan het bestuur en medewerkers ook voor komende generaties voor vele decennia weer realiseren.” Wethouder Mark du Maine zegt dat het college geen vertrouwen heeft in het Venvulasplan. Tevens verklaart hij dat la sinds 2019 de Vughtse gemeenteraad kiest voor louter een beheerder en verhuurder van de nieuwe Speeldoos met minder personeel dan de stichting voor ogen heeft.
27-11-2023,
Bron: Brabants Dagblad
Het Raadhuisplein is een beeldbepalende plek in het centrum van Waalwijk. Het komt vooral ook door de gebouwen om het plein heen: het Krophollerensemble. Er is de afgelopen jaren veel gebeurd met deze karakteristieke panden. Maar de oostkant blijft achter. Daar ziet de gemeente Waalwijk nog grote kansen. Ze laat dat alleen liever over aan een andere (commerciële) partij. De gemeente is nu eigenaar van de panden, maar wil dit deel van het Krophollercomplex van de hand doen. Daarvoor is wel extra onderzoek nodig. Het Waalwijkse college wil 65.000 euro uittrekken voor een onderzoek naar de verkoop. De gemeenteraad moet hier volgende maand nog wel mee instemmen. Deze investering kan terugverdiend worden als het complex daadwerkelijk verkocht wordt. Volgens het college is het lastig in te schatten hoeveel de verkoop gaat opbrengen. De gemeente kijkt overigens niet alleen naar het geld. De koper zal iets moois moeten doen met de panden, iets dat publiek trekt. Maar de ontwikkelaar krijgt niet helemaal de vrije hand. ,,Waalwijk hecht veel waarde aan de uitstraling van het Raadhuisplein en omgeving”, benadrukt het college. De gemeente wil de monumentale uitstraling beschermen.
27-11-2023,
Bron: Brabants Dagblad
In het oude PNEM-gebouw, aan de rand van het Maashorster-bos in Uden huist Naat Piek. In het gebouw heeft de toneelvereniging, zo’n honderd leden, verdeeld over verschillende spelersgroepen, een eigen theater, buiten ook nog een openluchttheater. Maar de vereniging heeft het moeilijk, het bestuur is incompleet en het ontbreekt op dit moment aan een penningmeester. ,,Je kunt dat niet voor 60 procent doen”, zegt Giel Smits, toneelspeler en bestuurslid. ,En het is best veel werk. Alleen als we niemand vinden, is dat het einde van de club.” Een penningmeester is bij wet verplicht. De vereniging is naarstig op zoek naar een penningmeester en technische vrijwilligers. De gemeente Maashorst kent de situatie maar ziet het vooral als een probleem van de club. ,,Wij spelen als gemeente formeel geen rol als het bestuursaangelegenheden betreft. Bij andere verenigingen spelen dit soort vragen rondom cruciale functies niet, zover wij weten. Wel is het algemeen bekend dat het steeds lastiger wordt voor verenigingen om vrijwilligers te vinden, en al zeker voor bestuursfuncties. Daar hebben veel verenigingen en stichtingen last van.”
27-11-2023,
Bron: Eindhovens Dagblad
Met ruim 6 ton euro om de tekorten over 2023 en 2024 weg te werken kan de Geldropse Weeffabriek 1 januari met een schone lei beginnen. Bevrijd van een wurgcontract met de gemeente Geldrop en zelfstandig, zonder verantwoordelijkheid voor de huisvesting van buren Weverijmuseum en de Wiele. 'De kubus’, met daarin de theaterzaal, foyer en verhuurbare ruimten wordt financieel losgekoppeld van het Weverijmuseum en kunstcentrum de Wiele, die zich in het monumentale deel van het gebouw bevinden. Ieder krijgt zijn eigen huurcontract met de gemeente, zijn eigen huisvestingssubsidie en zijn eigen exploitatiesubsidie. Zo kan de de Weeffabriek werken aan een eigen (financieel) beleid binnen reële (financiële) grenzen. Datzelfde geldt voor de Wiele en voor het Weverijmuseum, dat een ambitieus nieuw ‘Brainportbeleid’ inclusief professionalisering aan het ontwikkelen is. Daarbij krijgen alle drie ook een eigen meter voor de nutsvoorzieningen. Vanaf volgend jaar krijgt de Weeffabriek (dus alleen het kubus-deel) jaarlijks 2,3 ton exploitatiesubsidie (was 1,5 ton). De huur wordt 188.000 euro (was 280.670 euro) en 153.671 euro huisvestingssubsidie (was 186.959 euro). . De gemeenteraad moet op 11 december nog instemmen, met dit voorstel van B&W. Maar eerder deze week in een vergadering van een raadscommissie bleek al dat dat geen probleem wordt.
27-11-2023,
Bron: Eindhovens Dagblad
Glow is volgend jaar weer welkom in Oirschot. De gemeente Oirschot kijkt zeer tevreden terug op het lichtfestival, dat voor het eerst de Eindhovense gemeentegrenzen overstak. Ook de opzet met meerdere locaties is goed bevallen. Vier prominente panden werden op de voor Glow kenmerkende wijze uitgelicht: de Sint-Petrusbasiliek, Hof van Solms, Brouwerij Vandeoirsprong en de tuin van klooster Nazareth. Glow in Oirschot trok gemiddeld duizend bezoekers, ook van buiten de gemeente, per dag. Er was enige kritiek op de bereikbaarheid van de horeca en woningen en de veiligheid, omdat de route op sommige punten erg donker was. per dag. Maar de reacties waren enthousiast. Oirschot koos, in tegenstelling tot de andere deelnemende regiogemeenten, voor een uitgebreider en dus duurder pakket. Naast een eigen budget van 40.000 euro werd nog 20.000 euro sponsorgeld opgehaald bij ondernemers.
27-11-2023,
Bron: Eindhovens Dagblad
De Willem Twee Toonzaal in 's-Hertogenbosch krijgt een eenmalige bijdrage van 50.000 euro van de gemeente ’s-Hertogenbosch voor het uitbreiden van de Willem Twee Studio's voor dj's en andere muzikanten. De uitbreiding is mogelijk omdat het kantoorpand op de tweede en derde etage na ruim twintig jaar vrij komt. Willem Twee neemt hierdoor straks het complete gebouw - de voormalige synagoge - in gebruik. In dit gebouw zetelt het concertgebouw van Willem Twee en de Willem Twee Studio's. Deze studio's vormen een openbare werkplek met bijzondere muziek- en geluidsapparatuur die erg populair is bij lokale, landelijke en zelfs internationale artiesten, muzikanten en dj's. Willem Twee wil de (verhuur)activiteiten uitbreiden met nieuwe werkplekken op de tweede verdieping. Ook komt er een verblijfplek op de derde etage voor (inter)nationale artiesten die meerdere dagen in de studio willen werken of optreden bij Willem Twee. De halve ton van de gemeente komt uit het budget van Nieuwe Initiatieven Cultuurstad van het Zuiden. Willem Twee investeert zelf ook nog eens 10.000 euro in de uitbreiding.
Een nieuwe, vaste locatie voor popconcerten in de buurt van Tilburg, op een speciaal daarvoor ontwikkeld festivalterrein dat minder overlast geeft. Dat idee is poppodium 013 momenteel met steun van de gemeente Tilburg aan het onderzoeken. Poppodium 013 klopte in eerste instantie bij de gemeente aan met drie grootschalige, permanente outdoorconcepten: een plug and play concertvenue, een festivalterrein voor grote evenementen en een mega open air concertterrein voor de allergrootste artiesten. Inmiddels ligt er één verder uitgewerkt plan dat volgens directeur Frens Frijns het beste van de drie eerdere concepten verenigt. ,,We hebben dat plan gedeeld met een grote groep ambtenaren en daarop werd zeer enthousiast gereageerd. Ook het college van B en W staat er positief tegenover. Zij heeft zichzelf de opdracht gegeven om dit verder te onderzoeken. 013 werkt ondertussen verder aan het concept, met hulp van West8.’’ Een vaste plug and locatie is volgens Frijns een stuk duurzamer dan steeds afzonderlijk een compleet festivalterrein uit de grond stampen. ,,Denk aan de uitstoot van vrachtwagens bij aan- en afvoer van spullen, maar ook aan praktische voordelen zoals dat er de stroomkabels er al liggen. Mojo (concert- en festivalorganisator, red.) heeft berekend dat 47 procent van de uitstoot van C02 bij festivals afkomstig is van de productie.’’ Het derde en misschien nog wel belangrijkste aspect is de overlast die festivals veroorzaken voor de omgeving, zowel qua geluid als verstoring van de natuur.” Het idee bij deze open air venue is dat het opgenomen is in een speciaal hiervoor ontwikkeld landschapspark waar op verschillende plekken opgetreden kan worden en dat zo vormgegeven is dat de geluidsoverlast beperkt blijft.’’ En dat met een beoogde capaciteit van 30.000 tot 35.000 mensen, waarbij het idee is dat 013 het terrein exploiteert en programmeert. Ecologen die Frijns sprak hebben vertrouwen in het plan.
27-11-2023,
Bron: Brabants Dagblad
Met de vaststelling van het cultuurplan 'Cultuur maakt ons!' is de weg vrij om verder te bouwen aan kunst en cultuur voor en van iedereen in Tilburg. Tilburgers zijn tevreden over het culturele aanbod en kunstenaars (makers) ervaren ruimte om experimenten en projecten te realiseren. Daar wordt met het nieuwe cultuurplan op voortgeborduurd. Samen met uitvoeringsplan ‘Ateliers en Broedplaatsen’ waarmee de gemeente Tilburg investeert in de transitie van een #stadvanmakers naar een #stadvoormakers en de eerder vastgestelde visie op Cultuur in het Publieke Domein met een voorstel voor een buitencollectie staat er een stevige basis. Marcelle Hendrickx, wethouder cultuur: “Cultuur maakt ons. Het is niet voor niets de titel van ons plan. Het is inmiddels in meerdere onderzoeken bevestigd; kunst en cultuur zijn onlosmakelijk verbonden aan het welzijn en de ontwikkeling van mensen. Ik gun iedereen het positieve effect dat kunst en cultuur kan hebben. Daarom moeten we ervoor zorgen dat dit bereikbaar wordt, is en blijft voor iedereen, dat makers en culturele instellingen letterlijk en figuurlijk een plek hebben, houden en van invloed kunnen zijn in onze stad en dat we ons verbinden met anderen om dit te mogelijk te maken.” Het plan en de investeringen moeten bijdragen aan het bereikbaar maken van kunst en cultuur voor álle Tilburgers. Vanzelfsprekend is een breed en herkenbaar aanbod daarvoor belangrijk. Maar net zo belangrijk is het om te investeren in goede verbindingen met bijvoorbeeld het onderwijs, de gezondheidszorg en inwoners. In de onlangs vastgestelde begroting is ruim 1,6 miljoen extra vrijgemaakt om dit te realiseren. Een deel daarvan is incidenteel en een deel structureel. Daarnaast is er via de nota Ateliers en broedplaatsen inmiddels ook 1 miljoen extra beschikbaar gesteld. Doorkijkende naar de begrotingsbespreking voor volgend jaar zal er ook nog structureel 335.000 euro extra budget nodig zijn om de Fair Pay en regelloze ruimtes in de wijken te financieren.
De afgelopen maanden ontwikkelde de gemeente Breda nieuw cultuurbeleid. Dit deed ze samen met culturele organisaties, het onderwijs en het bedrijfsleven. Het college van burgemeester en wethouders biedt het beleid nu aan de gemeenteraad aan. In ‘Stad van Creatief Talent. Cultuurbeleid Breda 2025-2040’ kiest Breda voor een sterke basis aan culturele voorzieningen. En een focus op jeugd- en jongerencultuur en talentontwikkeling. Zo bouwt de Bredase cultuursector, die barst van energie en talent, samen aan het Breda met haar dorpen en wijken van morgen. Met het nieuwe cultuurbeleid wil Gemeente Breda bewoners, bezoekers, talenten, bedrijven en internationals verbinden met een aantrekkelijk cultuuraanbod, ontwikkeld door én met talenten. Dit beleid sluit aan bij het economisch beleid en versterkt het profiel van Breda als stad van toegepaste technologie en creativiteit. Het zorgt ervoor dat kunst en cultuur voor iedereen toegankelijk zijn. Het cultuurbeleid is opgebouwd uit drie programma’s: 1. De Basis voor Cultuur: Het aantal culturele basisvoorzieningen wordt uitgebreid. Vijftien organisaties krijgen een duidelijke en actieve rol in de uitvoering van het beleid. 2. Cultuur voor Jeugd en Jongeren: Cultuureducatie wordt mogelijk voor alle Bredase jeugd en jongeren. Er wordt meer dorps- en wijkgericht gewerkt. 3. Talentontwikkeling in de Creatieve Industrie: Breda kiest voor cultureel aanbod en voorzieningen, passend bij het opleidingsprofiel van de stad. In het cultuurbeleid staan naast de programma’s, drie strategische thema’s centraal. Allereerst werkt Breda verder aan een duidelijk toekomstperspectief voor de huisvesting van cultuur. Er is, voor de periode 2025-2028 een nieuwe structuur voor cultuursubsidies ontwikkeld. En tenslotte investeert Breda in de zichtbaarheid van cultuur, in samenwerking met Breda Marketing, de cultuursector en andere partners. Met het nieuwe cultuurbeleid kiest Breda voor twee creatieve broedplaatsen; een broedplaats Performing Arts en een broedplaats Creative Design. De eerste broedplaats komt op de locatie van Podium Bloos. Daarvoor start nu de ontwerpfase. Voor de tweede broedplaats ligt de bal nu bij Electron, maar dat proces is nog minder ver. Om financiële ruimte te creëren voor dit cultuurbeleid is de subsidie van Nieuwe Veste, Chassé Theater en Stedelijk Museum Breda verlaagd met in totaal ongeveer 1 miljoen euro per jaar. Dit vraagt om extra ondernemerschap van deze instellingen. Maar deze stap is in goed overleg gemaakt. Juist deze organisaties zien de urgentie om cultuur te versterken en te vernieuwen in Breda. Het college heeft hiernaast het voornemen om, in de periode 2025-2028, 1.1 miljoen euro per jaar extra te investeren voor de uitvoering van het cultuurbeleid. Deze middelen worden nu beschikbaar gesteld zodat culturele organisaties, die subsidie ontvangen om de doelen van dit beleid uit te voeren, op tijd cofinanciering kunnen aanvragen. Bijvoorbeeld bij de Rijksoverheid en de provincie Noord-Brabant. De cultuurnota wordt op 28 november gepresenteerd. Breda Vandaag sprak met wethouder Marike de Nobel.
Staatssecretaris Uslu (OCW) informeert de Tweede Kamer op 24 november over de stand van zaken van haar voorstellen uit 2022 voor het versterken van het stelsel van openbare bibliotheken. Zij gaat daarbij in op de specifieke uitkering openbare bibliotheken (Spuk) en de aanpassing van de wet met een zorgplicht. Ook bespreekt zij het bibliotheekwerk in Caribisch Nederland, de online bibliotheek en de digitale infrastructuur, bibliotheken en leesbevordering. Bij de Kamerbrief een rapport dat de mogelijkheden onderzoekt om samenwerking tussen bibliotheken en scholen te versterken in Bibliotheek op school (dBos), een initiatief van onderwijs, bibliotheek en gemeente om leesplezier en mediawijsheid onder kinderen te bevorderen.
Staatssecretaris Uslu (OCW) geeft antwoorden op antwoorden op Kamervragen naar aanleiding van het bericht 'Toegankelijkheid musea onder druk door achterblijvende overheidssubsidies'. Het Tweede Kamerlid Werner (CDA) had de vragen gesteld.
Staatssecretaris Uslu stuurt de publicatie ‘Uitgangspunten Cultuursubsidies 2025-2028’ op 25 november naar de Eerste Kamer. De uitgave, dd. juni 2023, betreft de cultuursubsidies van het rijk en de beleidskaders voor de zes rijkscultuurfondsen voor de periode 2025-2028 (de landelijke culturele basisinfrastructuur). In het voorwoord schrijft staatssecretaris Uslu : “Als het gaat om de inhoudelijke doelen van mijn beleid baseer ik mij op de Wet op het specifiek cultuurbeleid: het rijk staat voor een divers, breed cultuuraanbod van hoge kwaliteit, dat toegankelijk is voor iedereen. Uitgangspunten voor mijn omgang met de culturele sector zijn continuïteit, ademruimte en vertrouwen.”
Op 22 november keurden Europarlementariërs voorstellen goed voor EU-maatregelen om de levens- en arbeidsomstandigheden van werknemers in de kunst-, culturele en creatieve sector te verbeteren. In het wetgevingsinitiatief, aangenomen met 433 stemmen vóór, 100 stemmen tegen en bij 99 onthoudingen, benadrukken de EP-leden dat de verschillen tussen nationale sociale regels en nationale definities van kunstenaars en de regels voor zelfstandigen oneerlijke voorwaarden scheppen. De sector, die 3,8 % van de beroepsbevolking in de EU in dienst heeft en 4,4 % van het bbp vertegenwoordigt, is onvoldoende beschermd, vinden EP-leden. Aangezien de sector wordt gekenmerkt door atypische arbeidspatronen, onregelmatig inkomen en minder mogelijkheden voor sociale onderhandelingen, is er een hoger risico op onderbetaald of onbetaald werk, schijnzelfstandigheid en gedwongen uitkoopcontracten. Nieuwe digitale technologieën, zoals generatieve AI, vormen ook uitdagingen, stelt de tekst. Het Parlement beveelt een EU-kader aan dat het volgende omvat: Een richtlijn over fatsoenlijke arbeidsomstandigheden en de juiste bepaling van de arbeidssituatie van CCS-professionals; Een besluit van de Raad om te werken aan EU-normen in de sector, via een Europees platform voor de uitwisseling van optimale werkwijzen en het creëren van wederzijds begrip tussen de lidstaten; Aanpassing van de volgende reeks van EU-programma’s voor de financiering van creatieve en culturele professionals, zoals Creatief Europa en Horizon Europe, om de EU en de ontvangers te verplichten om te voldoen aan Internationale Arbeidsorganisatie-, de EU-, nationale of collectieve arbeids- en sociale verplichtingen en ervoor te zorgen dat kunstenaars altijd worden betaald, ook voor de tijd die wordt besteed aan repetities en de voorbereiding van financieringsaanvragen.
27-11-2023,
Bron: Europees Parlement
'The culture’ is een brede cultuurstroming van jongeren in de grote stad, nauw verwant aan hiphopcultuur. Zonder erkenning van the culture is er geen toekomst voor culturele instellingen, waarschuwt demissionair staatssecretaris Gunay Uslu tijdens de Cultural Currency Conference in Rotterdam. De conferentie is bedoeld om de toekomst van de ‘superdiverse’ stad te bespreken. ‘Superdivers’: meer dan de helft van de Rotterdammers heeft een migratieachtergrond, en dat zal in de toekomst voor meer steden gelden, zoals Amsterdam, Marseille of Londen. Jongeren die opgroeien in dit soort steden, spelen een centrale rol in de toekomst ervan. Volgens het adviesrapport On(ver)vangbaar: de innovatieve kracht van the culture, dat de Nederlandse Unesco Commissie op 24 november overhandigde aan demissionair staatssecretaris Uslu, is ‘the culture’ nauw verbonden aan hiphop, de muziekstroming die dit jaar vijftig jaar bestaat. En hiphop is weer meer dan alleen muziek. Hiphop is een culturele attitude, die zich uit in onder andere dansvormen als breakdance, streetwearmode, beeldende kunsten als graffiti, literaire vormen als spoken word en sporten als skateboarding. Een ecosysteem dat zowel in het heel klein opereert (op de pleintjes van migrantenwijken) als op het allerhoogste culturele niveau. Steeds blijkt op de conferentie dat the culture al zeer succesvol is, maar dat dit niet wordt (h)erkend door beleidsmakers, subsidieverstrekkers en de traditionele instellingen. Kathleen Ferrier, voorzitter van de Nederlandse Unesco Commissie, stelt dat erkenning hard nodig is. Juist ook voor beleidsmakers zelf. „The culture is een creatieve manier om naar de wereld te kijken die voor veel mensen in de systeemwereld onbekend is. Men moet zich ervan bewust worden dat je ontzettend veel mist als je hier geen oog voor hebt.” ‘Het systeem’ heeft vooral ‘the culture’ nodig, zo lijkt het. De conferentie is georganiseerd door The Niteshop in samenwerking met de Nederlandse Unesco Commissie, de Boekmanstichting en architectenbureau MVRDV.
Wat is cultuur nog in dit land, als de plannen uit het verkiezingsprogramma van de PVV werkelijkheid worden? Dat vragen culturele organisaties zich af na de Tweede Kamerverkiezingen. De PVV pleit in het verkiezingsprogramma voor het afschaffen van alle kunst- en cultuursubsidies, omdat die „onzinnig” zouden zijn. Ook neemt de partij inhoudelijke standpunten in over de omgang met de Nederlandse cultuur en geschiedenis. Hoewel musea voor meer dan de helft van hun inkomsten afhankelijk zijn van subsidies, heeft de Museumvereniging nu vooral „zorgen” over die inhoudelijke standpunten, zegt directeur Vera Carasso. De vereniging, die 467 musea vertegenwoordigt, bracht een dag na de verkiezingen een verklaring uit op LinkedIn waarin zij PVV-standpunten aanhaalt die „rechtstreeks ingaan tegen de principes van de museumsector”. „Op basis van dit programma zouden aan subsidies voorwaarden kunnen worden verbonden”, zegt Carasso. „Musea zijn zelfstandig, maar stel dat bepaalde projecten rond gender, diversiteit of klimaat geen geld meer krijgen.” Ze voegt toe dat dit niet aan de orde is, omdat partijen nog om de tafel moeten. „We leven niet in de VS, hier worden coalities gevormd.” De PVV zal water bij de wijn moeten doen. Dat een nieuwe coalitie alle subsidies voor kunst en cultuur zal afschaffen, geloven bestuurders uit de sector niet. Op de vraag of een nieuw kabinet subsidies kan aanpassen, zegt Jeroen Bartelse, algemeen directeur van TivoliVredenburg en voorzitter van Kunsten ’92: "We staan aan de vooravond van een nieuwe ronde van de verdeling van cultuursubsidies. Daar heeft de Kamer al akkoord op gegeven en daar liggen de budgetten in principe ook voor vast. Daar wordt ook op ingeschreven. Het zijn onder meer de orkesten die daar plannen voor schrijven. Dus ik verwacht niet zo snel dat dat nog kan schuiven. Maar goed, het laatste woord is natuurlijk aan de Kamer. En die kan altijd nog budgetten veranderen." De Kunstenbond, die werkenden uit de cultuursector vertegenwoordigt, vreest dat de financiering van cultuur en media „ernstig onder druk” komt. „Daarmee komen de toegankelijkheid, diversiteit en pluriformiteit van kunst en cultuur in gevaar”, zegt Peter van den Bunder van de bond. „Je ziet dat de cultuursector heel kwetsbaar is, en zeker kunstenaars. Dat hebben we bij corona gezien.” “Aandacht voor alle inwoners van Nederland, voor de grote maatschappelijke opgaven en voor onze samenleving en de rechtsstaat is en blijft belangrijk. Het polariserende landschap moet geslecht worden. Kunst, cultuur, erfgoed en creativiteit kunnen voor de broodnodige verbinding zorgen, zegt directeur van Kunsten ’92 Astrid Weij in een nieuwsbericht van het ANP op 23 november. “Solidariteit is een van de kernwaarden van Kunsten ’92. Wij blijven de verbindende krachten voor en door kunst, cultuur, erfgoed en creativiteit onverminderd voortzetten.” Dat schrijft Kunsten ’92 in een reactie op de Verkiezingsuitslag op 23 november. Kunsten ’92 wijst ook nog op de economische waarde van de culturele en creatieve sector.
De uitslag van het Prinses Christina Jazz Concours 2023 is bekend. Na een volle festivaldag in het BIMHUIS Amsterdam, met bigbandselecties, een festivalprogramma en de finale, werd de uitslag bekend gemaakt. De kersverse winnaars van het Jazz Concours kregen prijzen toegekend door verschillende Nederlandse jazzfestivals. Zij ontvangen de komende periode naast nationale ook internationale aandacht op (jazz)podia en in de media. Met de organisatie van het concours draagt het Prinses Christina Concours bij aan de muzikale ontwikkeling van de finalisten. Want naast het aanbieden van masterclasses en lessen, krijgen ze ook de kans op het podium te schitteren. Er waren prijswinnaars in 5 categorieën. De Publieksprijs werd gewonnen door het HMD Jazz Quartet uit Rotterdam, cat. 1b. De Women in Jazzprijs, een speciale prijs voor een vrouwelijk jazztalent dat het meest opvalt tijdens het concours, is gewonnen door Femke Mooren, saxofoon, 21 jaar, cat. 2c, Rotterdam. De Persprijs werd gewonnen door Alejandro Martin Puchau, drums, 21 jaar uit Amsterdam, Evan van der Feen, piano, 20 jaar uit Rotterdam en David Guerreiro, contrabas, 19 jaar uit Amsterdam, cat. 2c. De jury beloonde daarnaast een aantal deelnemers met een Aanmoedigingsprijs. Deze acts haalden de Finale net niet, maar vielen wel dermate bij de jury op dat een aanmoediging op zijn plek is, met daarbij de opmerking dat deze acts vooral moeten doorgaan met zichzelf te ontwikkelen. De jury beloonde één halvefinalist met een Eervolle Vermelding.
21-11-2023,
Bron: Christina Concours
Het Conservatorium van Amsterdam neemt met ingang van dit seizoen deel aan een nieuw internationaal samenwerkingsverband: The Global Conservatoire. In The Global Conservatoire bieden de Manhattan School of Music in New York, het Royal College of Music in Londen, de Royal Danish Academy of Music in Kopenhagen, de University of Music and Performing Arts in Wenen en het Conservatorium van Amsterdam gezamenlijk een digitaal cursusprogramma aan. In deze ‘global classroom’ dragen de expertise en het specifieke profiel van elk instituut bij aan een gevarieerd aanbod aan toponderwijs. ‘De nieuwe samenwerking in The Global Conservatoire biedt de studenten en docenten van alle CvA-afdelingen prachtige kansen,’ zegt Joachim Junghanss, adjunct-directeur en hoofd Jazz en Pop. ‘Ze kunnen gebruikmaken van het excellente onderwijs van onze partners, hun visie cultureel verbreden en hun netwerk verrijken om mee te bouwen aan een toekomstgerichte, wereldomspannende community.’De cursussen staan open voor studenten van de deelnemende conservatoria, die hierdoor de kans krijgen kennis te maken met andere docenten en studenten en hun netwerk uit te breiden. De deelnemende academies profiteren niet alleen van elkaars expertise, maar breiden zo ook hun opleidingenaanbod uit.
21-11-2023,